BestinCSR Project

Музеи Беларуси с БЕЛКАРТ

BestInCSR

Содержание

Социально – ответственный контекст / проблемная ситуация: описание проблемы, ее социально – экологическая значимость. Какие причины привели к созданию инициативы КСО? Какие факторы помогли сформировать инициативу КСО?

 

Проект «Музеи Беларуси вместе с БЕЛКАРТ» создан с целью популяризации музейного дела Республики Беларусь. Главной задачей проекта является информирование общественности о культурном наследии страны.Белорусские музеи в регионах не пользуются большой популярностью у посетителей, несмотря на то, что во многих из них находятся уникальные и потенциально интересные публике экспонаты.
Марина Роман
начальник отдела по связям с общественностью БЕЛКАРТ

«Музейное дело – важное направление для развития национальной культуры и формирования духовного развития каждого гражданина. Только тогда, когда человек знает свою историю и культуру, он может по-настоящему гордиться своей Родиной»

Социальное измерение: Каковы мотивы/причины принятия решения по запуску программы? Кто был инициатором? Каков был интерес компании? Каков был интерес других партнеров? Что компания надеялась получить?

 

Главным мотивом для начала запуска проекта «Музеи Беларуси с БЕЛКАРТ» послужило недостаточное освещение и внимание к музейной тематике в СМИ Беларуси. Инициатором запуска проекта выступила Марина Роман, начальник отдела по связям с общественностью ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ».Проект ставит перед собой цель – повысить популярность белорусских музеев и привлечь внимание общественности к белорусскому историческому и культурному наследию.

 

Бенефициары программы: на кого была направлена программа? Кто прямой и косвенный выгодополучатель?

 

Выгодополучателями являются музеи Республики Беларусь.

 

Бизнес измерение: какие цели и задачи были поставлены компанией в ходе реализации данного проекта? При разработке социально-ответственных программ (инициатив), их наполнения, приоритетов, вовлекаемых сторон, вы учитывали специфику вашей бизнес деятельности, если да, то каким образом?

 

Единственное преимущество для компании — увеличение посещаемости сайта belkart.by за счет размещения фоторепортажей на главном ресурсе страны. Таким образом удается сэкономить бюджет на SEO оптимизации.

 

Активности

Основные мероприятия: В чем суть и основные мероприятия инициативы/ проекта КСО? Как инициатива развивалась? Каковы основные этапы реализации проекта?

 

Для успешной реализации проекта был разработан сайт heritage.belkart.by, который впоследствии был переименован на museums.by. На регулярной основе бесплатно публикуются фоторепортажи о музеях Беларуси на информационном ресурсе tut.by (главный информационный ресурс страны). На ресурсе был создан специальный раздел, посвященный данному проекту.В рамках проекта «Музеи Беларуси с БЕЛКАРТ», журналисты проекта делают фоторепортажи из самых разных белорусских музеев, вне зависимости от тематики, местонахождения и формы. Проект был запущен 27 мая 2014 года и с тех пор, как минимум раз в неделю, на сайте museums.by появляются новые фоторепортажи.

 

Партнерство: Сотрудничала ли компания с другими организациями (партнерами) в ходе реализации проекта/инициативы КСО? Как управлялся проект (структура, персонал, коммуникации и т.д.)? Каковы роли / обязанности каждого партнера или компании? Каковы роли других организаций, которые вовлечены в эту инициативу? Какие ресурсы, и прочий вклад осуществили вовлеченные партнеры в рамках проекта/инициативы КСО?

 

При реализации проекта «Музеи Беларуси с БЕЛКАРТ», компания сотрудничает с несколькими партнерами. В первую очередь, это белорусский портал TUT.BY. Каждую неделю портал, на бесплатной основе, публикует материалы. Также журналисты TUT.BY выступают в качестве авторов программы.Сотрудничество с TUT.BY позволило повысить узнаваемость проекта. Помимо данного портала, компания сотрудничает с Minsk Herald, Map.by, Round.me, газетой «Туризм и отдых».

 

Ресурсы компании: Стоимость инициативы (в финансовом отношении и нематериально)? До какой степени ресурсы возобновимы? (если применимо)

 

Авторы фоторепортажей работают на некоммерческой основе. Затраты бюджета – это оплата проезда журналистов от музея к музею по Республике Беларусь. Волонтеры проекта (например, не только журналисты, но и обычные люди) работают за идею и оплачивают проезд самостоятельно.

 

Прозрачность и отчетность: Как решения приняты? Обоюдно или в одностороннем порядке? Какие инструменты диалога использовались? Принципы распределение ответственности, подотчетность участников инициатив.

 

На протяжении года над проектом работало около 20 журналистов по договору подряда и более 10 волонтеров.После набора проектом популярности, осталась только одна задача – еженедельно обновлять фоторепортажи, поэтому сейчас официально проектом занимается один человек, сотрудник ЗАО «Платежная система БЕЛКАРТ». Волонтеры, при возможности и желании, продолжают также сотрудничать с проектом.

 

Технологии коммуницирования проекта

 

Аудитория: Укажите внутреннюю и внешнюю целевую аудиторию проекта

 

Внешняя целевая аудитория проекта: население Беларуси и ближайшего зарубежья (Россия, Украина, русскоязычное население Прибалтики) в возрасте от 18 лет. В связи с сотрудничеством с англоязычным изданием Minsk Herald материалы, опубликованные на сайте издания, нацелены на аудиторию со всего мира.

 

Инструменты: Опишите инструменты реализации применительно к целевым аудиториям

 

Сайт http://museums.by/ а также специальный раздел http://news.tut.by/tag/1809-muzei-belarusi-s-belkart.html со ссылкой на главную страницу http://www.tut.by/

 

Достижения

Результаты: Каковы основные достигнутые или ожидаемые социально значимые результаты? Как вы оцениваете влияние результатов ваших социально-ответственных программ (улучшение, ухудшение, отсутствие влияния) на ваши основные экономические показатели вашей деятельности? Какие прямые и косвенные преимущества получила компания другие участники/ население/ отдельные группы? Подробное описание результатов, возможно с использованием цифр, показателей. Возможно описание в рамках отдельно взятых отделов компании или бизнес – функций.

 

За полтора года функционирования проекта «Музеи Беларуси с БЕЛКАРТ» на сайте museums.by было опубликовано более 119 фоторепортажей. Проект получил узнаваемость не только среди музейных работников, но и среди обычных читателей. Это повысило интерес посетителей к белорусским музеям.Организаторы проекта регулярно получают благодарности от самих музеев, а также предложения по развитию проекта. Например, недавно начался перевод фоторепортажей на английский язык для сайта Minsk Herald.В среднем в месяц сайт проекта посещает около 4 тысяч человек. Количество публикаций за аналогичный период – 4 фоторепортажа.

 

Перспективы

Планы на будущее: Каковы планы на будущее и перспективы этой инициативы или проекта КСО? Возможности автономной жизнеспособности проекта/инициативы. Возможные пути дальнейшего усовершенствования.

 

На данный момент опубликовано более 119 фоторепортажей. Всего планируется опубликовать более 250, т. е. сделать фоторепортаж из каждого музея Республики Беларусь.На сайте проекта запущен раздел «Экскурсионные маршруты», который состоит из тематических путешествий по стране, разбитых на несколько остановочных пунктов. Планируется дальнейшее развитие этого раздела. Один из возможных вариантов его продвижения – сотрудничество с туристическими компаниями и претворение экскурсионных маршрутов в жизнь.

 

Проблемы и трудности: С какими основными трудностями внутреннего и внешнего характера столкнулась инициатива или проект КСО? Проблемы удалось преодолеть и как, какие проблемы остались нерешенными? Что, возможно, следовало бы сделать по-другому?

 

При подготовке проекта у организаторов периодически возникали недоразумения с руководством музеев. У корреспондентов и музейных сотрудников не всегда сходились взгляды на способ подачи информации в фоторепортажах. Но, к счастью, в случае разногласий удавалось найти компромисс.

 

Рекомендации: Какие рекомендации могут быть предложены другим компаниям, желающим реализовать подобный КСО-проект?

 

Мы не можем дать рекомендации, так как данный проект не преследует конкретных бизнес-целей.Мы национальная платежная система и мы заботимся о культурном наследии нашей страны.

Leave a Comment