20 мая 2014г. в открытом пространстве Freud house cafe art club в Киеве прошло 2-е заседание Клуба социально ответственного лидерства, организованное Центром взаимодействия бизнеса и общества. В этот раз вместе с участниками заседания мы разбирали тему: «Эффективный диалог со стейкхолдерами: как его обеспечить».
УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook
Модератор встречи – Ростислав Куринько, эксперт по социальной ответственности и устойчивому развитию рассмотрел и обсудил с участниками такие интересные вопросы как:
– Взаимодействие со стейкхолдерами – как инструмент построения стратегии КСО;
– Использование “фильтров” при работе с заинтересованными сторонами;
– Теория и практика приоритезации заинтересованных сторон. Международные стандарты;
– Построение эффективной системы взаимодействия со стейкхолдерами;
– Карты заинтересованных сторон (Stakeholder\’s Map) и их виды.
Свободный формат заседания Клуба безусловно располагал к активному общению и определению приоритетных и интересных моментов для рассмотрения и обсуждения среди всех участников.
Вниманию присутствующих была представлена видео-презентация эксперта Российской Региональной Сети по интегрированной отчетности – Виктории Долиной, о результатах Исследования корпоративной прозрачности крупнейших российских компаний, которое было проведено осенью 2013г.
Основной целью этого исследование являлось проведение комплексного анализа отчетности крупнейших российских компаний и оценка уровня прозрачности, в том числе в целях создания условий для качественной эволюции корпоративной отчетности. Основные выводы, которые позволили сделать исследование, это:
1. Повышение уровня раскрытия информации по проблемным аспектам повысит уровень информационной открытости и прозрачности компаний. Однако, не факт, что это сильно повысит полезность отчетов. Запросы основных стейкхолдеров – потенциальных пользователей отчетов изучает только пятая часть компаний.
2. Хорошо раскрывается информация, которая требуется регуляторами, или информация, в которой заинтересованы значимые для компании стейкхолдеры (например, акционеры). Подробнее об исследовании можно почитать по ссылке.
В качестве практического примера налаживания диалога со стейкхолдерами, Елена Щербина, начальник отдела устойчивого развития Platinum Bank, презентовала всем присутствующим презентацию «Кто они наши стейкхолдеры?» в которой подробно были рассмотрены стейкхолдеры банка, взаимодействие с ними, а также интересные реализуемые, а главное результативные проекты КСО.
Благодарим спикеров за актуальный, интересный и содержательный материал. Спасибо всем участникам за вопросы и активную дискуссию. Будем признательны всем за пожелания, отзывы и предложения, ждем вас на следующих встречах!
Если Вы, ваша компания или организация поддерживаете принципы социально ответственного ведения деятельности, или Вам просто интересна тема социальной ответственности, Вы можете присоединиться к проекту и стать постоянным участником нашего Клуба социально ответственного лидерства. Для этого вам необходимо заполнить соответствующую форму участника. Далее вы сможете получать рассылку Клуба о предстоящих заседаниях и рассматриваемых на них вопросах.
За дополнительной информацией относительно участия в данном проекте, возможном партнерском сотрудничестве обращайтесь, пожалуйста, по тел. м. 067 307 99 68.
E-mail: [email protected]
Контактное лицо: Анна Литвищенко
Leave a Comment