Главная

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

В анкетировании приняли участие 55 человек. Из них 25 человек (45%) представляли исполнительные органы власти федерального, регионального и муниципального уровня; 11 человек (20%) – общественные и иные некоммерческие организации; 7 респондентов (13%) были преподавателями вузов; 4 (7%) – представляли консалтинговые компании и 2 респондента (4%) – бизнес.

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Большинство опрошенных (83%) высказались в пользу того, что корпоративная социальная ответственность может стать эффективным инструментом взаимодействия бизнеса, власти и гражданского общества в России.

Может ли, на Ваш взгляд, корпоративная социальная ответственность стать эффективным инструментом взаимодействия бизнеса, власти и гражданского общества в России?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Однако, степень готовности к такому сотрудничеству невысока: 35% респондентов указали, что менее других участников готова к сотрудничеству власть, 29% считают, что не готовы все потенциальные участники взаимодействия, а 27% отметили, что менее всех готово гражданское общество.

Какая из сторон социального партнерства, на Ваш взгляд, менее других готова к сотрудничеству и взаимодействию?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Основным фактором, сдерживающим развитие социального партнерства в России, как считают 32% опрошенных, является отсутствие стабильности и предсказуемости политики на федеральном уровне, на втором месте (29% опрошенных) – отсутствие концепции и идеологии социального партнерства на федеральном уровне. Кроме того, респонденты указали на отсутствие эффективных механизмов участия бизнеса в решении социальных проблем (19%), боязнь компаний стать объектом нечестной конкурентной борьбы или чиновничьего произвола (17%), а также на такие факторы, как отсутствие стратегического социального и экономического планирования в стране (13%) и неразвитость институтов гражданского общества (12%). Важно подчеркнуть, что отсутствие у бизнеса средств на социальные программы считают сдерживающим фактором только 3% респондентов.

Что, на Ваш взгляд, мешает развитию социального партнерства в России?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Участники опроса высказались в пользу разнообразия конкретных форм участия бизнеса в решении социальных проблем территорий. Так, государственно-частные и муниципально-частные партнерства предпочитают 27% участников анкетирования, совместные долевые инвестиции с властями разного уровня считают наиболее приемлемой формой партнерства 24% опрошенных, социальные инвестиции через вновь создаваемые независимые фонды и другие некоммерческие организации выбрали 20% респондентов, предпочли уже существующие фонды 16%, а непосредственно финансировать организации, решающие социальные проблемы, готовы 10% опрошенных.

Каким образом, на Ваш взгляд, бизнес должен участвовать в решении социальных проблем территории?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Подавляющее большинство участников анкетирования (96%) считают необходимым организовать диалоги представителей бизнеса со своими заинтересованными общественными группами и властью.

Один из методов осуществления и развития социальной ответственности бизнеса – это организация диалогов со своими заинтересованными общественными группами и властью. Как Вы считаете, нужно ли развивать эту практику?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Однако только треть из них (32% опрошенных) считают, что такие диалоги будут иметь высокую эффективность, а большинство (53%) оценили их эффективность как среднюю.

Насколько эффективно практика может использоваться в России?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

56% участников анкетного опроса уже имеют опыт участия в социальном партнерстве. Из них более половины указали, что партнерство возникало по инициативе власти, примерно четверть – что его инициатором было гражданское общество и столько отметили инициативу бизнеса.

Международные стандарты в области корпоративной социальной ответственности большинству респондентов не известны. Так, Руководство глобальной инициативы по отчетности (Global Reporting Initiative Guidelines – GRI)» известно только четверти опрошенных, а стандарт «АА1000 – процесс разработки и верификации социальных отчетов» знают всего 20% участников анкетирования.

Знакомы ли Вы с международными стандартами в области корпоративной социальной ответственности, такими как стандарт \”АА1000\”?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Несколько более информированы участники анкетирования относительно принципов Глобального договора ООН (UN Global Compact), направленного на повышение социальной ответственности бизнеса в областях прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и антикоррупционной деятельности – о них известно 35% респондентов.

Знакомы ли Вы с принципами Глобального договора ООН ( UN Global Compact), направленного на повышение социальной ответственности бизнеса в областях прав человека, трудовых отношений, охраны окружающей среды и антикоррупционной деятельности?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Респонденты также мало знакомы с первыми социальными отчетами и отчетами по устойчивому развитию, выполненными по международным стандартам и опубликованными за последние 2-3 года российскими компаниями ОАО «ЛУКОЙЛ», Сибнефть, Северо-западная лесопромышленная компания, РУСАЛ, ОАО «Северсталь», ГМК «Норильский никель», ОАО «ММК», АКБ «Росбанк», ЗАО «Альфа-Банк» и Тольяттинский «ФИА-БАНК», Татнефть, ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», ВАТ-Россия: о них знают всего 27% опрошенных.

Знакомы ли Вы с первыми социальными отчетами и отчетами по устойчивому развитию, выполненными по международным стандартам и опубликованными за последние 2-3 года российскими компаниями ОАО «ЛУКОЙЛ», Сибнефть, Северо-западная лесопромышленная компания, РУСАЛ, ОАО «Северсталь», ГМК «Норильский никель», ОАО «ММК», АКБ «Росбанк», ЗАО «Альфа-Банк» и Тольяттинский «ФИА-БАНК», Татнефть, ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», ВАТ-Россия?

РЕЗУЛЬТАТЫ АНКЕТИРОВАНИЯ УЧАСТНИКОВ ЧЕТВЕРТОГО ФОРУМА ЛИДЕРОВ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Таким образом, результаты анкетирования показали, что реальные и потенциальные участники социального партнерства между бизнесом, властью и гражданским обществом готовы к деятельности такого рода и достаточно высоко оценивают ее эффективность. Однако они не всегда осведомлены об имеющемся зарубежном и отечественном опыте в этой области Подавляющее большинство респондентов (98%) чувствуют недостаток знаний и практических навыков, необходимых для участия в социальном партнерстве бизнеса, власти и общества и высказали заинтересованность пройти соответствующее обучение. В этой связи чрезвычайную актуальность представляет разработка нового модуля «Роль государственного сектора и гражданского общества в развитии социально – ответственного бизнеса», которая в настоящий момент осуществляется экспертами Леонтьевского центра совместно с Международным Форумом лидеров бизнеса под эгидой Принца Уэльского в рамках дистанционного курса обучения «Городское управление» при поддержке Фонда Глобальных Возможностей.

По материалам http://www.distant.leontief.net

Leave a Comment