Стратегические задачи нашего предприятия на ближайшие годы – добиться высокой эффективности бизнеса, упрочить лидирующие позиции на рынке труб и железнодорожных колес, продолжить процесс успешной интеграции нашего бизнеса в мировую экономику.
Объемы производства труб большого диаметра планируется увеличить до 1,5 млн. тонн в год, труб малого и среднего диаметра – до 1 млн. тонн в год. Продуктовая линейка должна быть значительно расширена за счет освоения наиболее перспективной и востребованной рынком продукции. С этой целью ВМЗ реализует широкомасштабную инвестиционную программу модернизации своих производственных мощностей.
До 2009 года около 5 млрд. рублей будет инвестировано в развитие комплекса производства труб большого диаметра, 2,5 млрд. рублей – комплекса труб малого и среднего диаметра, 2,9 млрд. рублей – колесопрокатного комплекса. Реализация наших планов и устойчивое поступательное развитие предприятия невозможны без конструктивного взаимодействия с внешним миром и всеми заинтересованными сторонами.
Мы стремимся быть компанией мирового уровня, соответствующей самым передовым стандартам и тенденциям во всех аспектах деятельности, в том числе – в социально ответственном ведении бизнеса. Рост прибыли нашего предприятия не может достигаться в ущерб интересам наших сотрудников, общества и окружающей среды. Кроме того, социальная ответственность – важный фактор эффективности и конкурентоспособности бизнеса.
Инвестиции в социальное развитие территории присутствия ВМЗ, забота о населении и окружающей среде отвечают интересам нашего развития. Экономический эффект приносят не только вложения в новые технологии и оборудование, но и создание комфортной среды для наших работников и членов их семей. Невозможно стать эффективной компанией, вкладывая деньги только в основные средства. Поэтому формирование системного подхода к устойчивому развитию в ближайшие годы станет одним из стратегических приоритетов ВМЗ.
Мы намерены развивать партнерство с органами государственной власти и местного самоуправления Нижегородской области и Выксунского муниципального района, заниматься развитием социального пакета работников завода, целенаправленно работать в направлении уменьшения негативного влияния завода на окружающую среду.
В 2006 году ВМЗ добился значительных результатов в социальной и экологической деятельности, и мы хотели бы ознакомить с ними общественность, как и с нашими достижениями в производственно-хозяйственной деятельности и техническом перевооружении завода. Нам уже есть, что показать и рассказать, поэтому мы сочли необходимым выпустить первый Отчет ВМЗ в области устойчивого развития по итогам 2006 года.
Мы решили представить всем заинтересованным сторонам – нашим партнерам, работникам, жителям Выксунского района и всей Нижегородской области максимально исчерпывающую информацию, которая помогла бы им развивать эффективное сотрудничество с нашей компанией, сообща решать задачи экономического и социального развития региона, охраны окружающей среды.
Прошлый год был для нашего завода удачным. Серьезные инвестиции, вложенные ОМК начиная с 2003 года, начали давать реальный эффект. Производство труб увеличилось в полтора раза, а труб большого диаметра – почти вдвое. Более чем в два раза увеличилась чистая прибыль предприятия. Были введены в эксплуатацию новая линия отделки труб среднего диаметра, линия механической обработки колес, поставляемых на экспорт, и другое современное оборудование. Началось освоение производства труб для подводных трубопроводов и колес для вагонов нового поколения.
В 2007 году и в среднесрочной перспективе нам предстоит решить целый ряд важных производственных и социальных задач. В целях диверсификации бизнеса и выхода на новые рынки необходимо развивать производство колес на экспорт, освоить выпуск труб большого диаметра для подводных трубопроводов, наращивать выпуск труб с антикоррозионным покрытием, проводить аттестацию нефтегазопроводных труб в крупнейших нефтегазовых концернах, расширять присутствие на рынке труб для строительного комплекса.
Важными задачами ближайших лет станет достижение сырьевой независимости – полное обеспечение трубного комплекса прокатом производства ОМК за счет ввода в эксплуатацию в Выксунском районе литейно-прокатного комплекса и металлургического комплекса «Стан-5000», снижение воздействия на окружающую среду, повышение конкурентоспособности за счет управления критичными ресурсами, такими как труд, энергия, транспорт. Для этого будут разработаны программа энергосбережения, стратегии оптимизации внутренних товарных потоков и выстраивания долгосрочных отношений с операторами на рынке перевозок.
Будут утверждены и последовательно реализованы принципы управления персоналом, реализованы мероприятия по оптимизации численности и повышению квалификации сотрудников. Компания ставит цель достигнуть к 2012 году двукратного увеличения производительности труда. В целях развития социального пакета работников компании, привлечения и удержания квалифицированных кадров, в Выксунском районе предстоит реализовать корпоративную жилищную программу.
Мы будем рады, если в нашем Отчете вы найдете максимум полезной информации о нашем предприятии, результатах его деятельности за последние годы и планах дальнейшего развития.
Leave a Comment