Уважаемые читатели!
Перед Вами Социальный отчёт Группы НЛМК за 2008 год, в котором Компания делает дальнейший шаг в раскрытии информации о различных аспектах своей деятельности в областях, связанных с устойчивым развитием.
При определении стратегии своего развития Компания исходит из того, что обязательным условием устойчивого и эффективного развития бизнеса является неуклонное следование принципам социальной ответственности. Мы продолжаем расширять границы корпоративной социальной отчётности за счёт включения большего количества дочерних предприятий.
2008 год стал серьёзной проверкой для проводимой нами стратегии, а также проверкой эффективности управленческой команды НЛМК, её способности принимать своевременные и правильные решения. После стабильного роста рынка в течение первых трёх кварталов 2008 года, сопровождавшегося благоприятной рыночной конъюнктурой, последовал беспрецедентный спад на рынках стали. Мы увидели, насколько сильно процессы глобализации способны повлиять на национальные экономики.
В конце 2008 года руководству Компании пришлось выполнять очень сложные, противоречащие друг другу задачи: с одной стороны, ориентироваться на снижение издержек, то есть уменьшать себестоимость продукции, с другой — удержать профессиональный коллектив. Мы были уверены, что это позволит Компании сохранить свои конкурентные преимущества и подготовить фундамент для нового рывка вперед.
Все запланированные нами программы в сфере корпоративной социальной ответственности на 2008 год выполнены, и в текущем году мы намерены сохранить действующие программы, максимально повысив эффективность реализации.
В 2008 году мы продолжили инвестировать в промышленную и экологическую безопасность, так количество несчастных случаев снизилось в среднем на 14%, и уровень выбросов сократился на 8%.
В 2008 году Новолипецкий металлургический комбинат признан победителем ежегодного конкурса, состоявшегося в Москве в рамках Всероссийской экологической конференции «Чистый воздух России – 2008». Компания удостоена Диплома победителя за наибольший вклад в экологическую безопасность в сфере охраны атмосферного воздуха и реализацию проектов технического перевооружения, направленных на снижение выбросов за счёт внедрения пылегазоочистных систем нового поколения.
В прошедшем году мы начали реализацию крупномасштабного проекта по внедрению на предприятиях Группы НЛМК интегрированной информационной системы, которая, несомненно, будет способствовать повышению эффективности корпоративного управления.
Мы понимаем, что предстоящий период будет непростым для нашей отрасли, и мы твёрдо убеждены, что сохранение квалифицированных кадров, оказание поддержки регионам присутствия наших предприятий и поддержка социальных инициатив будут в числе ключевых задач для скорейшего завершения кризиса и перехода к следующему этапу роста. Мы будем неуклонно следовать стратегии социального партнёрства.
Наша Компания рассматривает социальную отчётность как процесс постоянного диалога с различными заинтересованными сторонами. Представленный Вашему вниманию документ демонстрирует вовлечённость, ответственность и обязательства Компании в развитии местных сообществ. Регулярная социальная отчётность повышает информационную открытость Компании и позволяет управлять финансовыми и нефинансовыми рисками — от привлечения инвестиций до создания стабильной среды в регионах присутствия.
Leave a Comment