Главная

Социальный отчет ОАО Нефтяная компания Роснефть 2007

Обращение Председателя Совета директоров ОАО «НК «Роснефть»






Сегодня Компания является лидером нефтедобычи в России и одной из крупнейших ми-ровых интегрированных структур, занимающихся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов. Приобретенные в этом году активы позволили нам удвоить объемы переработки нефти, расширить масштабы и географию присутствия на розничном рынке нефтепродуктов, войти в число производителей нефтехимической продукции и качественных автомобильных масел.

Компания не собирается останавливаться на достигнутом и планирует дальнейший рост нефтедобычи. В наших планах – увеличить годовую добычу нефти с сегодняшних 100 млн. тонн до 130 млн. тонн к 2010 году и до 160 млн. тонн – к 2015 году при условии сохранения благоприятной экономической конъюнктуры. Ключевые предприятия Компании, ведущие нефтедобычу в Западной Сибири и на Тимано-Печоре, обладают хорошим потенциалом для дальнейшего роста. Помимо этого мы располагаем большим портфелем проектов в стадии разведки, осуществляемых в новых регионах, которые уже в перспективе ближайших лет смогут вносить весомый вклад в объем добычи углеводородного сырья Компании. Это в первую очередь нефтяные поля Восточной Сибири, нефть которых рассчитана на строящийся магистральный нефтепровод Восточная Сибирь – Тихий океан. Стратегическое значение имеют для Компании и проекты на шельфе Дальнего Востока, в том числе Камчатки, где НК «Роснефть» работает совместно с крупнейшими нефтегазовыми компаниями мира.

От надежности нашей работы, способности выполнять взятые обязательства зависит все больше клиентов в России и десятках других стран мира. Это определяет наше внимание ко всем сторонам деятельности, влияющим на устойчивость развития Компании, создающим предпосылки для реализации наших долгосрочных планов – войти в число крупнейших и наиболее эффективных энергетических корпораций мира.

Бережное природопользование, охрана труда и промышленная безопасность входят в число важнейших принципов нашей работы. В условиях бурного роста Компании в последние годы, приобретения большого числа новых активов не всем аспектам уделялось должное внимание. Сейчас мы наверстываем упущенное: разработаны и реализуются программы повышения уровня использования попутного газа, надежности трубопроводов, переработки накопленных отходов. Снижению нагрузки на окружающую среду и повышению уровня безопасности способствует реконструкция наших нефтеперерабатывающих заводов, и обновление оборудования нефтебаз. В 2008 году планируется завершить разработку новой стратегии Компании в сфере природопользования, охраны труда и промышленной безопасности, в которой должны быть учтены все направления нашей многократно возросшей в последние годы деятельности.

Квалифицированный и лояльный персонал – важнейшее условие устойчивости Компании в любых ситуациях. Среди приоритетов этого года унификация систем вознаграждения труда в дочерних компаниях, пакетов социальных льгот, увеличение масштабов корпоративного обучения, приведе¬ние условий жизни в вахтовых поселках к новым корпоративным стандартам, совершенствование и реализация программы по созданию оптималь¬ных условий для укрепления здоровья работников и членов их семей, инвестиции в инфраструктуру и социальную сферу территорий, где проживают работники Компании и члены их семей.

Рост информированности всех заинтересованных сторон о нашей деятельности – одно из важных направлений совершенствования системы корпоративного управления, которое мы ведем в интересах на¬ших акционеров. Предлагаемый вашему вниманию отчет является очередным шагом на этом пути. Мы надеемся, что представленная в нем информация поможет лучше понять наши цели и результаты, и будем признательны за высказанные пожелания.

Leave a Comment