Эффективность выбранной НК «Роснефть» концепции развития была проверена собы-тиями 2009 года, когда в разгар мирового финансового кризиса Компания продемонстри-ровала устойчивость к нестабильной ситуации на мировых рынках. Благодаря грамотному бизнес-планированию и своевременному принятию антикризисных мер нам удалось без существенных потрясений пройти сложный для российской и мировой экономики период и при этом укрепить свои конкурентные преимущества. Компания добилась успехов во всех стратегически важных для нее направлениях: увеличила ресурсную базу, объемы добычи и переработки нефти, продолжила сокращение и реструктуризацию долга.
В ответ на вызовы мирового кризиса мы сконцентрировали усилия на выполнении обязательств перед заинтересованными сторонами и реализации приоритетных проектов. Наиболее значимым событием года является ввод в промышленную эксплуатацию Ванкорского месторождения, которое должно обеспечить наполнение нефтью трубопровода Восточная Сибирь — Тихий океан. В новых перспективных регионах были продолжены геологоразведочные работы, не снижались темпы выполнения масштабной реконструкции нефтеперерабатывающих мощностей для выпуска топлива, соответствующего вводимым в России стандартам. По всей территории страны — от Баренцева моря до Сахалина — не прекращалась работа по оптимизации и модернизации сбытовой сети.
Важным событием 2009 года стало заключение пакета долгосрочных соглашений с китайскими партнерами на условиях, одобренных годовым общим собранием акционеров Компании в 2009 году.. Соглашения включают в себя предоставление Компании Банком развития Китая долгосрочного кредита на выгодных условиях, а также долгосрочный контракт на поставку в Китай значительных объемов нефти по рыночным ценам.
Кризис наглядно показал, что удержание лидерских позиций возможно на принципах устойчивого развития, следование которым создает благоприятные условия для реализации долгосрочных планов Компании. Поэтому в 2009 году наравне с интенсификацией производства и сокращением издержек НК «Роснефть» продолжила участие в социально-экономическом развитии регионов присутствия, работала над повышением экологической и промышленной безопасности, а также продолжала осуществлять программы и проекты, нацеленные на социальную защиту и развитие персонала.
В период мирового финансового кризиса государство оказало поддержку нефтяной отрасли, скорректировав систему налогообложения. Важным шагом стало снижение налога на добычу полезных ископаемых, введение новых правил установления экспортной пошлины, позволивших сократить временной лаг, а также предоставление льгот по экспортной пошлине для месторождений Восточной Сибири. Эти меры позволили повысить инвестиционную привлекательность новых, не имеющих инфраструктуры месторождений Восточной Сибири, а также компенсировать снижение рентабельности добычи на старых, истощившихся месторождениях традиционных регионов добычи.
Знаменательным событием 2009 года стало присоединение НК «Роснефть» к двум важным инициативам в области устойчивого развития — Глобальному договору ООН и Социальной хартии российского бизнеса. Компания продолжает поддерживать эти инициативы.
Развитие взаимодействия с акционерами и институциональными инвесторами является одной из приоритетных задач корпоративного управления Компании. Хорошие для кризисного периода производственные и финансовые результаты деятельности в 2009 году позволили Совету директоров принять решение об увеличении дивидендных выплат, которые по сравнению с 2008 годом возросли на 20%.
Самое серьезное внимание в 2009 году уделялось улучшению репутации Компании на финансовых рынках, повышению прозрачности ее деятельности. По результатам «Исследования информационной прозрачности российских компаний в 2009 году» международного рейтингового агентства Standard & Poor's НК «Роснефть» было присвоено 1-е место. Роснефть была признана победительницей конкурса «За активную корпоративную политику в сфере раскрытия информации», организованного уполномоченными агентствами по раскрытию информации на фондовом рынке «Ин-терфакс» и AK&M; также Компании было при¬своено второе место в номинации «Лучшая служба по работе с инвесторами среди российских компаний» конкурса IR Magazine UK & Continental Europe Awards — 2009. Тем самым НК «Роснефть» в очередной раз подтвердила свою приверженность принципам корпоративного управления.
Стратегической целью НК «Роснефть» является вхождение в тройку мировых лидеров нефтегазового сектора по операционным и финансовым показателям. Мы отдаем себе отчет в том, что финансовый кризис еще не преодолен и на пути к достижению поставленной цели нам предстоит решить ряд фундаментальных задач, требующих долгой и кропотливой работы. Тем не менее, по итогам 2009 года можно констатировать, что Компания обладает достаточным потенциалом для устойчивого долгосрочного роста и необходимым запасом прочности для эффективной работы в неблагоприятных макроэкономических условиях.
Leave a Comment