В 2007 году Всемирный день борьбы с диабетом впервые отмечался под эгидой ООН. При поддержке компании Ново Нордиск в нем приняло участие более четверти миллиона человек во всем мире.
Это было действительно потрясающее событие, и мы гордимся тем, что приняли в нем участие. Впервые в движении по защите нынешнего и будущих поколений от одной из самых серьезных медико-социальных угроз участвовало такое большое количество людей.
Сделать максимум возможного. Победа над диабетом — наша цель и наша работа.
В компании Ново Нордиск уверены, что невозможного не существует. Видение компании основано на устойчивом развитии, партнерстве и уважении прав человека. Устойчивое развитие — это огромная объединяющая сила. Мы уверены, что можно быть коммерчески успешными и социально ответственными; ускорить развитие компании и снизить неблагоприятное влияние на окружающую среду; получить прибыль и внести вклад в экономическое благосостояние общества. Это основа концепции «Тройного результата», на которой построен наш бизнес. Мы призываем правительства всех стран мира к созданию таких условий, которые позволят нам и нашим партнерам содействовать укреплению благосостояния каждого члена общества.
Результаты
2007 год стал еще одним годом, который компания Ново Нордиск завершила с отличными результатами. Несмотря на быстрорастущую конкуренцию и неблагоприятный валютный курс, были достигнуты значительные финансовые показатели и уверенный рост бизнеса. Эти достижения были подкреплены успешной деятельностью компании в экономической, социальной и природоохранной сферах. Наши усилия были вознаграждены: за год стоимость акционерных капиталовложений в компанию значительно возросла.
В отчете особое внимание уделяется тем аспектам деятельности, благодаря которым компания Ново Нордиск сможет укрепить лидерские позиции в ключевых направлениях. Разработка инновационных препаратов или усовершенствование уже существующих — основа для будущего фармацевтической отрасли. Наиболее значительными в 2007 году были инвестиции в научно-исследовательскую деятельность, и в ряде ключевых областей наблюдался значительный прогресс. За год компания существенно расширила свое присутствие на рынке, тем самым укрепив позиции в условиях стремительно расту-щей конкуренции и получив более широкое признание своей продукции. Постоянный рост эффективности производства позволяет компании в краткосрочной перспективе вкладывать больше средств в продажи и изучение рынка, а в долгосрочной — в научно-исследовательскую деятельность. Но наиболее важным является то, что сотрудники компании обладают всеми необходимыми для победы качествами: финансовой и личной ответственностью, целеустремленностью, увлеченностью, открытостью и готовностью к переменам.
Основными ключевыми факторами нашего успеха были и остаются глобализация, инновации и лидерство.
Глобализация
Спрос на качественные продукты и услуги здравоохранения постоянно растет. Чтобы оставаться конкурентоспособными и увеличивать продажи, необходимо постоянно расширять свое глобальное присутствие. На сегодняшний день количество сотрудников компании Ново Нордиск за пределами Дании превышает штат датского подразделения.
Глобальная сеть поставок компании продолжает расширяться ускоренными темпами. В 2007 году компания вложила средства, значительно превышающие инвестиции любой другой фармацевтической компании в Латинской Америке, в открытие завода по производству инсулина в г. Монтес Кларос, Бразилия. Для удовлетворения растущего спроса на продукцию компании в США, была вдвое увеличена производительность завода в г. Клэйтон, штат Северная Каролина.
В первой половине года в США было завершено расширение отделов продаж и маркетинга, направленное на последовательное продвижение на рынке препарата Левемир® и других современных аналогов инсулина.
В Китае компания Ново Нордиск заключила соглашение о долговременном сотрудничестве с Китайской академией наук, что значительно увеличивает возможности для научно-исследовательской деятельности компании в этой стране.
Возможность подбора высококлассных специалистов и услуг в различных странах является одним из двигателей глобализации. Помимо традиционного распределения центров производства и научно-исследовательской деятельности по всему миру, хорошие результаты мы получаем при привлечении аутсорсинга.
Инновации
Для успешного проведения клинических испытаний, например, 3-й фазы исследований препарата лираглютид — наиболее современного потенциального продукта компании Ново Нордиск для лечения сахарного диабета, необходимо постоянно совершенствовать организационную структуру и оптимизировать межорганизационное взаимодействие. Успешное завершение исследований дает основание считать этот новый класс препаратов потенциально эффективным средством для лечения сахарного диабета 2-го типа, и возможно, средством профилактики развития заболевания у тучных людей из группы риска. Этот препарат может стать значительным прорывом в лечении диабета — и существенным вкладом в будущее компании Ново Нордиск.
2007 год был отмечен значительным прогрессом в области научных разработок: современный инсулин нового поколения и аналоги препарата НовоСэвен®, новые показания к применению препарата Нордитропин®, низкодозированная гормонозаместительная терапия, а также исследование на ранних стадиях ряда потенциальных препаратов для лечения воспалительных процессов. Отчасти этот прогресс связан с реорганизацией проектной работы в подразделении клинических испытаний. Были усовершенствованы система координации проектов и управления эффективностью, компенсационные пакеты и программы развития для всех групп сотрудников.
К сожалению, 2007 год отмечен также и рядом неудач в области исследований и разработок.
Год начался с отрицательных результатов финальной стадии исследования по применению препарата rFVlla для лечения внутримозговых кровоизлияний, не продемонстрировавшего значительных преимуществ для пациентов. Несмотря на впечатляющую скорость при проведении испытаний и высокий уровень задействованных специалистов, надежда для людей, перенесших инсульт, угасла. Кроме того, после многолетней работы было принято решение прекратить разработки в области малых молекул для пероральных препаратов, применяемых для лечения диабета 2-го типа.
И наконец, в январе 2008 года было объявлено о решении прекратить разработку системы ингаляционного введения инсулина АЕРх®. Прекращение исследований не означает отказ от надежды создать более совершенные препараты. Но при постановке амбициозных целей следует понимать, что далеко не все из них будут осуществлены — так бывает всегда при решении сложнейших задач. Но мы намерены и дальше финансировать поиски эффективных решений во имя здоровья пациентов.
Лидерство
Позиция лидера накладывает определенные обязательства. Мы несем ответственность за всех, кто оказывает нам доверие, и должны расширять свое влияние в мире, чтобы иметь возможность высказываться от их имени. Весной 2007 года компания Ново Нордиск организовала в Нью-Йорке Международный диабетический форум, положивший начало целому ряду мероприятий. И мы рады, что инициатива компании получила широкий резонанс среди политиков и людей, в чьей власти повлиять на продвижение общества к более стабильному будущему.
Кроме того, получили дальнейшее развитие такие амбициозные инициативы компании, как борьба с изменением климата и сокращение выбросов углекислого газа нашего производства в течение 10-летнего периода. Установление уникального партнерства с нашим поставщиком энергии в Дании явилось вехой в этом процессе. Целью партнерства с поставщиком, на долю которого приходится 85% наших выбросов углекислого газа, является экономия энергии путем увеличения использования возобновляемой энергии. Наша мечта — стать источником вдохновения для других. Делясь своим опытом и поддерживая коалиции, мы активно выступаем на международной арене за необходимость незамедлительных и скоординированных действий.
2007 год был также ознаменован пятой годовщиной создания Всемирного фонда диабета — инициативы, основанной и финансируемой компанией Ново Нордиск в целях повышения знаний о диабете и улучшения доступности лечения в развивающихся странах. Уже сейчас на всех континентах насчитывается 138 успешных проектов, поддерживаемых Фондом. Потенциал проекта огромен, и поэтому мы добиваемся увеличения финансирования со стороны наших акционеров на новый, 10-летний период.
Перспективы
В начале 2008 года мы можем уверенно заявить, что компания Ново Нордиск занимает устойчивые позиции в условиях конкурентной среды и социальных изменений. Терапия диабета является одним из сегментов фармацевтической отрасли, где ожидаются наиболее высокие темпы роста, что делает привлекательным дальнейшие инвестиции в укрепление лидерства на этом рынке.
Для нас важно, что компания Ново Нордиск придерживается своих обещаний и успешно сражается в битвах, которые нельзя проигрывать: во-первых, за сохранение лидерства в области лечения диабета путем продвижения наших современных инсулинов, обеспечения лидерства в сфере глюкагоноподобного пептида-1 и разработки нового поколения современных инсулинов. Во-вторых, за расширение биофармацевтических препа¬ратов путем разработки аналогов препарата НовоСэвен® нового поколения и усовершенствования методов лечения гемофилии, дефицита гормона роста и воспалительных процессов.
Благодарность
Мы ставим перед собой одну цель: улучшать качество помощи пациентам. Оглядываясь на достижения в 2007 году, мы уве¬рены, что идем в правильном направлении. Мы благодарим наших клиентов, акционеров и партнеров за их лояльность и поддержку в течение всего года. Мы также уверены, что наши клиенты, акционеры и партнеры разделяют с нами ог¬ромную благодарность нашим сотрудникам за приложенные усилия, творческий подход и преданность работе — все то, что делает компанию Ново Нордиск совершенно особенной.
Leave a Comment