Уважаемые читатели!
Мы представляем Вам первый Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» за 2007 год. Это новый опыт для нашей компании и первая попытка публично определить ответственность компании перед различными группами стейкхолдеров. А также сформулировать принципы и позицию, исходя из которых компания строит отношения с заинтересованными сторонами – государством, миноритарными акционерами, региональными органами власти, поставщиками и подрядчиками, сотрудниками и другими. Отчет является также первой попыткой описать компанию с точки зрения вкладов и влияния ОАО «ФСК ЕЭС» на различные сферы жизнедеятельности, нефинансовых рисков и специфики взаимодействия с заинтересованными сторонами.
Нам представляется такой взгляд особенно важным именно для нашей компании, которая во многих смыслах уникальна. С одной стороны, ОАО «ФСК ЕЭС» – это одна из крупнейших компаний, сформированных в результате реформирования российской электроэнергетики. ОАО «ФСК ЕЭС» – естественная монополия, контролируемая государством и имеющая стратегическое значение для России, для экономической и социальной стабильности, для обеспечения целостности страны.
С другой стороны, Федеральная сетевая компания является открытым акционерным обществом с многотысячным трудовым коллективом, у компании более чем 400 000 миноритарных акционеров. Нередко для внешнего наблюдателя, а порой и для менеджмента компании, бывает непросто ответить на вопрос о том, что важнее для компании: соблюдение общественного, государственного интереса или достижение коммерческих целей и извлечение прибыли. В этом противоречии проявляется основная специфика управления инфраструктурной публичной компанией. Поэтому одной из базовых задач менеджмента компании является соблюдение баланса между обеспечением технологической надежности, опережающего развития Единой национальной (общероссийской) электрической сети и экономической эффективностью работы компании, обеспечением прав акционеров. В Отчете мы постарались развернуто представить то, как менеджмент компании решает эту задачу.
Первый нефинансовый Отчет компании готовился в условиях завершения формирования целевой структуры ОАО «ФСК ЕЭС» и вывода акций компании на российские рынки ценных бумаг. Также ОАО «ФСК ЕЭС» как правопреемник ОАО РАО «ЕЭС России» получило в наследство большое число миноритарных акционеров Холдинга. Компания на протяжении 2007 года и в первой половине 2008 года в рамках подготовки к этим важнейшим для себя событиям решала задачу по созданию необходимого качества взаимодействия с инвестиционным сообществом. В связи с этим первый Отчет ОАО «ФСК ЕЭС» задумывался как один из инструментов управления отношениями с инвестиционным сообществом и обеспечения корпоративной устойчивости компании, потому в Отчете уделено значительное внимание этой стороне дела.
Кроме того, прекращение деятельности ОАО РАО «ЕЭС России» и начало реализации инвестиционных программ поставили перед отраслью (а, следовательно, и перед нашей компанией) задачу отладки долгосрочных отношений между новыми субъектами электроэнергетики, федеральными и региональными органами власти. Со всеми теми, от позиции и деятельности которых зависит разработка и реализация инвестиционной программы компании. В связи с этим мы постарались в Отчете соблюсти принципы прозрачности и подотчетности компании относительно вопросов, значимых для федеральных органов власти и органов государственной власти субъектов Российской Федерации.
Надеемся, что проведенные компанией в ходе подготовки Отчета диалоги с заинтересованными сторонами и сам текст Отчета будут полезными представителям инвестиционного сообщества и региональных органов власти, помогут лучше понять деятельность, стратегические риски и перспективы ОАО «ФСК ЕЭС».
Реализация инвестиционной программы компании потребовала от ОАО «ФСК ЕЭС» усиленного взаимодействия и внимания к такой группе стейкхолдеров, как поставщики и подрядчики. ОАО «ФСК ЕЭС» крайне заинтересовано в координации собственных инвестиционных планов с планами поставщиков и подрядчиков, в выработке новых форм и способов взаимодействия с ними. С другой стороны, компания стоит перед необходимостью определить собственную роль и место в вопросах поддержки отечественного электротехнического комплекса, в решении задачи импортозамещения основных видов электротехнической продукции.
В связи с кризисными явлениями в финансовой системе в этом году условия деятельности компаний электроэнергетики, в том числе ОАО «ФСК ЕЭС» существенно изменились. Поэтому особую актуальность приобретают такие аспекты деятельности компании, как сокращение издержек, эффективное использование средств, инвестированных в компанию государством. Мы планируем, что второй нефинансовый Отчет компании будет сфокусирован, в числе прочих, и на вышеперечисленных актуальных вопросах. Также мы рассчитываем в следующем Отчете уделить особое внимание вопросам экологической ответственности и экологической политики компании.
ОАО «ФСК ЕЭС» считает важным сделать практику подготовки нефинансовой отчетности и диалогов со стейкхолдерами регулярной, а также будет информировать заинтересованные стороны о ходе выполнения планов и взятых обязательств данного Отчета.
Мы убедились, что сам процесс подготовки Отчета полезен для самооценки и развития системы управления компанией. Отчет заставляет взглянуть на компанию глазами наших заинтересованных сторон, точнее представить воздействие, оказываемое ОАО «ФСК ЕЭС» на экономику, общество, экологию. И его подготовка заставила нас критично оценить имеющиеся в компании инструменты управления данным воздействием, задуматься о необходимости формирования в компании полноценной системы управления нефинансовыми рисками и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Мы также рассчитываем, что наш опыт в этой работе будет полезен и найдет свое продолжение в практике управления других электросетевых компаний России.
Федеральная сетевая компания признательна всем участникам диалогов и подготовки Отчета за конструктивность и проявленный интерес. Надеемся на развитие долгосрочных партнерских отношений и приглашаем Вас к продолжению диалога с компанией.
Leave a Comment