Уважаемые читатели!
Каждый из нас ежемесячно получает счет на оплату жилищно-коммунальных услуг, в котором заметную часть составляет строка расходов «за электроэнергию». В большинстве случаев свет, а нередко – и тепло для наших домов производят компании, входящие в РАО «ЕЭС России» (около 70% электроэнергии и 30 % тепла в Российской Федерации). Как руководители холдинга, мы отвечаем не только перед акционерами, но и перед вами, потребителями этих услуг. Это также ответственность перед более широким кругом заинтересованных сторон, включая обеспечение доступности энергетических ресурсов для будущих поколений.
Реформа электроэнергетики была задумана для разрешения значимых для страны экономических и социальных проблем. В 2004-2005 гг. в своей основной и самой трудоемкой части – реструктуризации РАО «ЕЭС России» – она завершена. Приоритет сегодняшнего дня – привлечение масштабных инвестиций, необходимых для обеспечения доступности электроснабжения. В этой связи мы бы хотели привлечь ваше внимание к вопросам, связанным с угрозой возникновения дефицита электроэнергии.
Последние семь лет в России были периодом экономического роста. Прирост спроса на электроэнергию превысил прогнозные данные, предусмотренные государственной Энергетической стратегией России, в 1,5 раза. При этом удельный расход электроэнергии на единицу полезного продукта – буханки хлеба или тонны стали – остался в 2-5 раз выше, чем в странах – лидерах мировой экономики.
В результате «запас прочности», который обеспечивала энергетика, существенно сократился. В 2008-2009 гг. с дефицитом электроэнергии могут столкнуться крупные промышленные и культурные центры страны, целые регионы, которые традиционно являются опорой российской экономики, – Урал, Центр, Северо-Запад и даже Сибирь. Девять из десяти новых заявителей будут испытывать проблемы с присоединением к электрическим сетям. Это угрожает резко затормозить развитие бизнеса и может создать серьезные препятствия для новых проектов в промышленности и строительстве.
Чтобы не допустить этого, необходимо как можно скорее привлечь инвестиции, во много раз превосходящие те, которые отрасль получала в течение последних пятнадцати лет. Эти ресурсы дадут импульс к развитию не только энергетики, но и смежных отраслей промышленности, российской науки. Модернизация оборудования позволит существенно уменьшить негативное воздействие на окружающую среду и внести вклад в решение глобальной проблемы изменения климата. По воздействию на надежность работы систем жизнеобеспечения, рост производства, увеличение доходов консолидированного бюджета, повышение уровня жизни населения программа, которую предлагает РАО «ЕЭС России», носит действительно стратегический характер.
Задачи такого масштаба решаются только на основе достижения баланса интересов всех сторон. Это предполагает, не ущемляя прав акционеров, более широкий подход к взаимодействию с потребителями, научными организациями, гражданским обществом в процессе выработки принципиально важных для электроэнергетики решений. Без их поддержки, как и без поддержки Федерального собрания, Правительства России, региональных и муниципальных властей, ничего не получится. Поэтому мы стремимся развивать диалог со всеми стейкхолдерами.
Одним из инструментов этой работы является Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости, подготовленный на основе Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI (версия G3). Наша компания приняла активное участие в общественном обсуждении новой версии Руководства, включая поддержку форума по G3, состоявшегося в Москве в начале 2006 г.
С нашей точки зрения, Отчет в сбалансированной и обоснованной форме представляет стратегические инициативы РАО «ЕЭС России» и его воздействие на экономику, экологию и общество. В Отчете отражены как проблемы, включая аварию в Московской энергосистеме, так и достижения Холдинга. В частности, в условиях необычайно суровой зимы 2005-2006 гг. в 16 регионах произошло превышение исторического максимума электропотребления. Несмотря на пиковые нагрузки, было обеспечено надежное электроснабжение страны.
При подготовке Отчета мы исходили из того, что при всей максимальной открытости и прозрачности реформы электроэнергетики общество недостаточно осведомлено о социальных аспектах деятельности РАО «ЕЭС России», о ценностях и мотивах, которых придерживаются его руководители и сотрудники. Традиционный формат годовой отчетности не позволяет уделить достаточно внимания анализу влияния основной производственной деятельности на социально-экономическое развитие страны. Часть информации, прежде всего, экологического характера, ранее была неизвестна общественности. Кроме того, существуют определенные стереотипы и даже предубеждения в отношении роли РАО «ЕЭС России», например, в процессе формирования тарифов.
Мы убедились, что сам процесс подготовки Отчета полезен для самооценки и планирования внутри компании. Для этого потребовалось преодолеть начальный скептицизм – ведь социальная отчетность зачастую рассматривается как своеобразная дань моде. Для нас, напротив, он стал вкладом в формирование новой философии ответственного ведения бизнеса.
За каждой страницей Отчета, за каждым примером «лучшей практики» ответственного ведения бизнеса в региональных компаниях – энергия, интеллект и труд тысяч людей. Мы глубоко уверены в том, что в ближайшие годы электроэнергетика должна стать локомотивом экономического и социального развития страны, надеемся на развитие долгосрочных партнерских отношений со всеми заинтересованными сторонами и приглашаем Вас к диалогу.
Leave a Comment