Для того чтобы компания имела хороший статус, она должна заботиться о своих сотрудниках.
Международный стандарт (ISO 26000 “Руководство по социальной ответственности”) определяет, что социально ответственная компания должна учитывать при принятии решений их социальные и экологические последствия, а социальная ответственность должна быть интегрирована в деятельность организации, учитывать интересы заинтересованных сторон и применяться во взаимоотношениях с ними.
Среди заинтересованных сторон для акционерных компаний обычно выделяются акционеры и инвесторы, государство и общество, потребители, персонал и другие. Этот подход универсален как для российских, так и для иностранных компаний.
На тему социальной ответственности есть интересное исследование по американскому рынку, проведенное компанией Burson marsteller в середине 2009 года.
На вопрос: “Что следует делать компании, чтобы быть социально ответственной?” наибольшее
количество (20%) респондентов отметили соблюдение прав работников и их социальную защиту. При этом почти 40% респондентов исследования указали, что они готовы на более низкую зарплату, в случае найма в социально ответственную компанию.
Российская практика изучена пока меньше, однако по данным исследования ВЦИОМ, проведенного в 2009 году в рамках ежегодного исследования проблем российского бизнеса, в числе самых распространенных видов помощи, реализация социальных программ для работников предприятия занимает по частоте упоминания работодателями второе место (27%).
Среди российских компаний социальная ответственность приобретает всё более широкое распространение. Согласно реестру нефинансовых отчётов РСПП по состоянию на начало 2011 года нефинансовую отчётность публиковали 92 российские компании. Среди них 15 представляли финансовый и страховой сектор.
В 2011 году к числу этих компаний присоединился Сбербанк России, выпустивший отчёт о корпоративной социальной ответственности за 2010 год. Что может стимулировать сотрудников российских компаний? Например, страхование от несчастных случаев и тяжелых заболеваний, ДМС, корпоративное обучение, реформирование системы мотивации сотрудников, внедрению методов оценки, ориентированных на достижение результата.
Представители российской компании считают, что в нашей стране работодатели должны уделять больше внимания своим сотрудникам. Обеспечивая развитие, рыночный уровень оплаты труда и комфортные условия работы своих сотрудников, компания тем самым повыша¬ет их эффективность, лояльность и мотивацию своей команды к достижению успеха в общем деле.
Таким образом, социально ответственный подход к сотрудникам может вполне успешно сочетаться с успешным ведением бизнеса.
Leave a Comment