Представляем Вашему вниманию четвертый Социальный отчет ОаО «СУЭК» за 2009–2010 годы. Этот период был непростым: мировой финансовый и экономический кризис серьезно осложнил условия деятельности нашей Компании. Однако мы с честью прошли через это сложное время. В результате реализации продуманной антикризисной программы нам удалось добиться существенного снижения негативного влияния неблагоприятной экономической ситуации на деятельность СУЭК. В 2010 г. началось восстановление тенденции к росту: предприятия Компании добыли 89,1 млн т угля — на 1,3% больше, чем годом ранее. Объемы реализации угля увеличились на 3% по сравнению с 2009 г., составив 90,4 млн т. Вышел на проектную мощность наш угольный балкерный терминал в порту Ванино, что позволило увеличить объем поставок на растущие рынки азиатско-Тихоокеанского региона. На сегодняшний день СУЭК уверенно сохраняет позиции крупнейшей российской угольной компании и влиятельного участника мирового рынка.
Главным итогом отчетного периода стала уверенность в успешности выбранной Компанией стратегии. В условиях сложной рыночной конъюнктуры мы сконцентрировались на повышении эффективности — производства, транспортных и сбытовых операций, управления. При этом мы ставили перед собой задачу не только сохранить наработанный потенциал, но и укрепить свои рыночные позиции, создать надежную базу для дальнейшего развития. Мы продолжили реализацию масштабной инвестиционной программы: за два отчетных года объем инвестиций превысил 24 млрд рублей. Приоритетными направлениями инвестиций Компании стали вложения в кардинальный рост производительности, обеспечение безопасности горных работ, повышение качества угля и развитие транспортной инфраструктуры. В настоящее время СУЭК является отраслевым лидером среди российских компаний по производительности труда и темпам ее роста, которые за последние пять лет превышали 10% в год. Компания продолжила развитие перспективных инновационных проектов, направленных на разработку и внедрение новых технологий в области добычи и переработки угля, расширение возможностей его применения.
Эти результаты позволяют Компании ставить перед со-бой еще более амбициозные цели. В 2011 г. была принята уточненная стратегия развития до 2020 г., направленная на упрочение лидирующих позиций в добыче и сбыте угля, операционной эффективности. СУЭК увеличивает объемы поставок на растущие азиатские рынки угля и активно работает над усилением своего присутствия в азиатско-Тихоокеанском регионе. Запускаются новые масштабные инвестиционные проекты по расширению и строительству новых обогатительных мощностей, развитию Ванинского балкерного терминала, реинжинирингу угледобывающих предприятий.
СУЭК придает первостепенное значение социальным фак-торам устойчивого развития. Корпоративная социальная политика Компании направлена на формирование благоприятной социальной среды для реализации стратегических целей Компании, создание условий для гармоничной и слаженной работы коллектива, профессионального роста и повышения качества жизни сотрудников Компании, обеспечение безопасных условий труда, на конструктивное взаимодействие с государством и обществом в решении социальных задач.
Главная ценность Компании — люди, профессионализм и энергия которых обеспечивают динамичное и устойчивоеразвитие СУЭК. Компания направляет значительные средства на развитие и обучение персонала, повышение уровня охраны труда. СУЭК уделяет большое внимание уровню профессиональной подготовки сотрудников. Компания сотрудничает с ведущими отраслевыми учебными заведениями и развивает собственную систему обучения, которая включает Корпоративный университет и региональную сеть профессиональных образовательных заведений, рассчитанную на подготовку до 15 тысяч человек в год. В 2010 г. начал работу новый центр подготовки персонала ОаО «СУЭК-Куз-басс», в рамках которого организована система дистанционного обучения в Кузбассе.
Работа в угольной отрасли связана с повышенным риском и требует исключительного внимания и комплексного подхода к вопросам безопасности труда. Жизнь и здоровье сотрудников — безусловный приоритет Компании. На решение задач в сфере промышленной безопасности в 2009–2010 гг. было направлено более 4 млрд рублей. Мы стремимся к повышению уровня промышленной безопасности на наших предприятиях, ориентируясь на лучшие зарубежные практики, закупаем новую технику, внедряем самые современные технологии и совершенствуем управленческие процессы, позволяющие обеспечить максимально безопасные условия труда. Чтобы снизить риски взрыва метана и пыли, осуществляем реконструкцию систем вентиляции, внедрение систем комплексной дегазации и обеспыливания. Для оперативного предупреждения людей о возможной опасности в шахте вводятся специальные системы оповещения. Внедряя эффективные технические и технологические решения, Компания придает первостепенное значение человеческому фактору. В 2010 г. была активизирована работа по формированию в Компании культуры производственной безопасности. Одним из важнейших проектов в сфере охраны здоровья работников стала разработка в 2010 г. программы «Здоровье», цель которой — снижение производственного травматизма, заболеваемости персонала. работа по программе уже идет и дает первые результаты.
Мы в полном объеме продолжаем реализацию программ, направленных на улучшение качества жизни сотрудников и их семей, жителей регионов присутствия Компании, раз- витие взаимодействия с местными сообществами и профессиональными союзами. В 2009–2010 гг. нам удалось немало сделать в этой сфере. Фонд «СУЭК–рЕГИОНаМ», отвечающий за реализацию социальных программ Компании в регионах, реализовал около пяти десятков проектов. Фонд поддерживает развитие среднего и малого бизнеса, проекты профессиональной ориентации молодежи. Главная задача Фонда — помочь жителям шахтерских городов и поселков раскрыть свой профессиональный и предпринимательский потенциал.
Компания стремится к минимизации воздействия произ-водственной деятельности на окружающую среду. Проекты в области
охраны окружающей среды и рационального природопользования включают техническую модернизацию, строительство очистных сооружений, использование самой современной техники для утилизации шахтного метана, рекультивацию земель. В 2009–2010 гг. был восстановлен лесной фонд на земельных участках общей площадью более 60 гектаров.
Мы планируем и в дальнейшем развивать социальные и экологические программы, повышать их эффективность на основе внедрения лучшего мирового опыта, поддерживать конструктивный диалог с заинтересованными сторонами. На страницах этого Отчета Вы найдете подробную информацию о результатах работы СУЭК в области устойчивого развития и о задачах на будущее. Надеемся, что эти сведения помогут Вам составить представление о сегодняшнем дне СУЭК и перспективах развития Компании. будем искренне признательны за Ваши отзывы.
Leave a Comment