Перед вами Социальный отчёт Компании НЛМК за 2011 год, который был для нас, безусловно, успешным. Мы достигли рекордного для нашей Компании уровня производства стали — 12 млн тонн. Выручка Группы увеличилась на 40%, чистая прибыль — на 8%.
Рост производственных и финансовых результатов показывает, что наша Компания стремительно развивается. Мы увеличили производство и продажи готовой продукции, расширили своё географическое присутствие, создав новые производственные дивизионы в Европе и США.
Компания инвестировала значительные финансовые средства в модернизацию и развитие производства. Цель этих инвестиций — построить устойчивую и гибкую бизнес-модель, способную обеспечить стабильную работу вне зависимости от рыночной конъюнктуры. За этими инвестициями стоит не только экстенсивный рост объёмов, самое важное — это качественные изменения, связанные с адаптацией наилучших производственных практик, использования новейших технических достижений, которые ведут к повышению безопасности процессов, снижения нагрузки на окружающую среду и значительное улучшение качества продукции. Эти задачи для нас не менее важны, чем экономический эффект от инвестиций в модернизацию.
Событием года в чёрной металлургии признано завершение одного из ключевых проектов программы инвестиций — строительство новой доменной печи «Россиянка». В проекте использованы самые современные технические разработки ведущих российских и иностранных инжиниринговых компаний, применены лучшие доступные технологии как в производстве, так и в вопросах охраны окружающей среды.
Сооружённая в комплексе с доменной печью утилизационная ТЭЦ позволила повысить самообеспеченность Новолипецкого комбината электроэнергией до 56%. В целом же в результате реализации Программы техперевооружения с 1999 по 2011 год достигнуто снижение энергоёмкости на 18%. И в 2011 году мы вышли на результат 6,1 Гкал/т. В текущем году ставим задачу достичь лучшего уровня металлургических предприятий Евросоюза — это 5,9 Гкал на тонну жидкой стали.
С запуском комплекса новой домны создано 1 580 новых рабочих мест, требующих высочайшей квалификации. И Компания вложила средства в обучение и подготовку необходимого количества персонала для работы на новой доменной печи. Создаются новые рабочие места и на строящемся современном Калужском научно-производственном электрометаллургическом заводе (КНПЭМЗ). С его вводом в строй на производстве и в обслуживающих предприятиях будет задействовано более 1 250 сотрудников, обеспеченных высокой заработной платой и социальными гарантиями.
Большая часть промышленно-производственного персонала КНПЭМЗ уже подготовлена за счёт средств Компании. Для рабочих основных металлургических специаль-ностей мы организовали стажировку на действующих предприятиях Группы. В целом по группе подготовку, переподготовку и курсы повышения квалификации прошли более 40 тысяч сотрудников Компании.
Компания НЛМК всегда была пионером в освоении новых идей и технологий, которые затем успешно внедрялись на предприятиях отрасли. И сегодня мы продолжаем разработку и освоение инновационных технологий. В компании работает 1 131 учёный, занятый исследованиями и разработками. Результат их работы — 250 действующих патентов, 5 патентных заявок в 2011 году, включая 2 международных заявки. Около 5 млрд рублей было направлено на исследования в течение последних трёх лет. Непременное и очень важное условие модернизации производственных мощностей – приведение их к международным стандартам экологической безопасности. В 2011 году на реализацию природоохранных проектов только на основной производственной площадке НЛМК в Липецке направлено около 4 млрд рублей, завершено около 100 природоохранных мероприятий по реконструкции и совершенствованию работы технологического оборудования. При росте производства на 5% мы добились снижения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу на 580 тонн, удельное потребление свежей речной воды сократилось на 4% до 2,2 кубометра на тонну, что существенно превосходит уровень наилучших доступных технологий. Мы стремимся к тому, чтобы все активы Группы НЛМК отвечали лучшим экологическим стандартам.
Кадровая политика Компании направлена на повышение заинтересованности наших сотрудников в развитии профессиональных навыков, росте производительности труда и повышении культуры производства. С этой целью Компания вкладывает немалые средства в обучение, подготовку и переподготовку персонала, получая взамен рост производительности труда. Этот показатель в 2011 году возрос ещё на 7% относительно предыдущего периода, когда также был отмечен рост. Компания и в дальнейшем будет стремиться поддерживать стабильно высокий уровень заработной платы и социальных льгот, предоставлять возможности для карьерного и профессионального роста своих сотрудников.
Компания НЛМК ведёт социально ответственный бизнес. Предприятия Группы являются крупными работодателями и налогоплательщиками. Мы постоянно повышаем эффективность реализуемых нами социальных программ, направленных на поддержку образования, здравоохранения, культуры, спорта, создание благоприятной среды для проживания населения регионов нашего присутствия.
Выражая надежду на дальнейшее продуктивное сотрудничество, хотелось бы высказать искреннюю признательность всем нашим партнёрам за внимание,
уважение и доверие, оказанное Компании НЛМК в процессе совместной работы.
Leave a Comment