Самый успешный год в нашей истории 2011-й стал воистину переломным в стратегическом развитии ТНК-ВР. Наши рекордные финансовые и операционные результаты, наряду с завершением первых шагов нашей международной экспансии, заложили прочный фундамент будущих успехов Компании.
В секторе разведки и добычи Компания выполнила принятое обязательство полностью замещать добычу новыми запасами, достигнув наивысшего в отрасли показателя – 145% по методике SEC в расчете на полный срок службы месторождений. В то же время мы интенсифицировали освоение наших новых месторождений, доведя их долю до 14% в совокупных объемах добычи жидких углеводородов в 2011 году. В течение прошлого года мы также совершили рывок в развитии наших проектов на Ямале. Это самая молодая и растущая нефтегазовая провинция России, которая способна обеспечить более 30% совокупной добычи ТНК-ВР к 2020 году.
Мы по-прежнему целенаправленно повышаем эффективность нашей работы, стремясь полностью раскрыть имеющийся у нас потенциал. В секторе разведки и добычи успешная реализация. Программы повышения эффективности разработки месторождений Западной Сибири позволила нам замедлить базовый спад добычи на 4% в 2011 году. Учитывая масштабы наших проектов в Западной Сибири, такой результат не следует недооценивать.
Возможно, наиболее ярким событием динамичного роста Компании в 2011 году стала наша международная экспансия. Помимо успешного завершения приобретений в Венесуэле и Вьетнаме мы также объявили о входе на перспективный бразильский рынок.
Мы продолжим интеграцию каждого из этих активов в группу ТНК-ВР, используя синергетический эффект, обмениваясь опытом и обогащая наши навыки. Мы считаем, что бурно развивающиеся рынки Юго-Восточной Азии и Латинской Америки представляют собой уникальную возможность генерации дополнительной стоимости на годы вперед.
2011 год оказался трудным для мировых рынков нефтепереработки. Но тем не менее, мы смогли увеличить объемы нефтепереработки на наших НПЗ на 2%, доведя их до исторического максимума 747 тыс. барр./сут. благодаря комплексным мерам по устранению технологических ограничений. Кроме того, мы расширили географию нашей розничной сети, открыв новые заправочные станции под брендами ТНК и ВР. За счет этого сбытовые активы Компании увеличились на 4%.
Развитие нашего газового бизнеса является неотъемлемым элементом стратегического курса ТНК-ВР. Мы добились больших успехов в этой сфере в 2011 году, увеличив добычу Роспана на 20% по сравнению с предыдущим годом, расширив цепочку создания стоимости попутного газа и подписав важный долгосрочный контракт на поставку до 2030 года.
Мы рады приветствовать нескольких новых топ-менеджеров, присоединившихся к команде высшего руководства ТНК-ВР. С самого момента основания в нашей Компании сформировалось уникальное сочетание ветеранов российской отрасли и высококвалифицированных международных специалистов, которое позволяет нам достигать впечатляющих для отрасли результатов.
Мы в ТНК-ВР понимаем, что наша деятельность оказывает влияние на окружающую среду и жителей территорий, на которых мы работаем. Нам жизненно важна поддержка местных сообществ, так как она позволяет нам уверенно продвигать новые проекты, которые помогут расширить наш бизнес.
Чтобы обеспечить стабильность нашего развития мы продолжали работать в тесном контакте с этими сообществами и в их интересах в течение 2011 года.Мы продолжаем формировать корпоративную культуру ТНК-ВР, основываясь на наших ценностях – лидерстве, эффективности, безопасности и добросовестности. Успех Компании в 2011 году был достигнут во многом благодаря нашей приверженности каждой из этих ценностей. У нас было множество возможностей доказать это в течение 2011 года, демонстрируя нашу приверженность принципам должного корпоративного управления и нулевой терпимости к нарушениям этических норм, улучшая наши показатели в сфере ОТ, ПБ и ООС, повышая эффективность деятельности и воспитывая новое поколение лидеров в Компании.
Leave a Comment