Акцент

Социальный отчет ОАО «Банк БелВЭБ» за 2012

Социальный отчет ОАО «Банк БелВЭБ» за 2012Представляем Вашему вниманию отчет ОАО «Банк БелВЭБ» (далее – Банк) об устойчивом развитии за 2012 год. Это второй нефинансовый отчет Банка, позволяющий сделать вывод о динамике и тенденциях развития системы корпоративной социальной ответственности, подходах к управлению социальным и экологическим воздействием при отборе и финансировании инвести ционных проектов, проследить этапы построения системы взаимодействия с ключевыми заинтересованными сторонами по вопросам устойчивого развития.

СКАЧАТЬ ОТЧЕТ

Социальный отчет ОАО «Банк БелВЭБ» за 2012 УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook

   Для Банка 2012 год был успешным, несмотря на то,что экономика страны развивалась в достаточно сложных макроэкономических условиях. В основе движения Банка вперед – слаженная и эффективная работа коллектива, взаимовыгодное сотрудничество с клиентами, партнерами и акционерами, финансовая поддержка со стороны государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

   Деятельность Банка в 2012 году содействовала реализации инновационных, инфраструктурных и энергоэффективных проектов, способствовала решению наиболее острых социальноэкономических проблем, таких как повышение уровня и качества жизни населения, рост налоговых поступлений, создание новых рабочих мест, повышение численности занятого населения.

   Банком был реализован ряд конкретных мероприятий –внедрен электронный документооборот, усовершенствованы система управления рисками, организационная структура и программнотехническое обеспечение,проводились оптимизация бизнеспроцессов и автоматизация кредитного процесса, что позволило сделать работу Банка более эффективной.

   За счет оптимизации внутренних процессов и грамотной работы команды Банк достиг значительных успехов в прошедшем году и улучшил свои рыночные позиции. По размеру активов и кредитов клиентам Банк переместился с 6го на 5е место, по размеру нормативного капитала – с 4го на 3е место, по размеру собственного капитала – с 5го на 3е место. Рыночная доля Банка по активам увеличилась с 4,8% до 5,3%, по объему кредитов клиентам – с 3,5% до 4,8%, по нормативному капиталу – с 4,2% до 6,3%, по срочным и переводным депозитам – с 3,2% до 3,6%.

   Основной стратегической задачей Банка в 2012 году попрежнему оставалось содействие реализации положений Меморандума о сотрудничестве между Правительством Республики Беларусь и государственной корпорацией «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» о расширении двустороннего экономического сотрудничества Республики Беларусь и Российской Федерации, а также Инвестиционного соглашения, заключенного между Внешэкономбанком, Национальным банком Республики Беларусь и Банком.

   В рамках Меморандума Банк принимает активное участие в финансировании проектов, направленных на развитие и расширение российскобелорусских интеграционных связей, в том числе взаимных поставок продукции предприятиями Республики Беларусь и Российской Федерации, а также в реализации инвестиционных проектов, направленных на развитие атомной энергетики, коммуникационной и электроэнергетической отраслей, транспортной системы, импортозамещающих производств, строительной инфраструктуры республики, модернизацию дорожной сети, создание логистических центров, повышение энергоэффективности. При этом для развития двустороннего сотрудничества стран и для оказания полного спектра услуг клиентам в 2012 году активно использовались возможности банков Группы Внешэкономбанка.

   Значительные ресурсы направлялись Банком на поддержку корпоративных клиентов, в том числе предприятий малого и среднего бизнеса. Кредиты клиентам возросли в 1,9 раза, в том числе кредитная задолженность предприятий малого и среднего бизнеса выросла в 2,9 раза. Существенное развитие получило розничное направление бизнеса Банка – сеть продаж дополнилась 5 центрами розничного бизнеса и 2 расчетнокассовыми центрами, усовершенствованы услуги, внедрены новые подходы к обслуживанию клиентов.

   Одним из мероприятий, реализованных Банком в прошедшем году, стал рестайлинг, в результате которого изменились сокращенное название, логотип, фирменные цвета и стандарты оформления офисов, во внешнем облике Банка нашла отражение клиентоориентированная модель ведения бизнеса.

   В 2012 году Банк обеспечивал активную финансовую поддержку социально значимых проектов, вклад в решение социальных проблем страны остается частью реализуемой бизнесстратегии. Деятельность Банка в этой сфере осуществляется по нескольким направлениям: первое – участие в реализации социально значимых проектов, второе – социальная составляющая в процессе функционирования, третье – финансовая поддержка на партнерской основе проектов в области образования, культуры, спорта и искусства, безвозмездная помощь организациям, несущим социальные функции, и Белорусской Православной Церкви.

   В части реализации конкретных социальных проектов хотелось бы отметить открытие кредитных линий, предоставленных ряду предприятий жилищностроительного комплекса с целью снижения издержек и стоимости возводимого жилья; выдачу кредитов физическим лицам по более низким процентным ставкам (кредитный продукт на потребительские нужды «З думкай аб дзецях»); финансирование ОАО «Управляющая компания
холдинга «Белкоммунмаш» в части разработки гибридного автобуса, имеющего уникальный уровень экономичности, экологической чистоты, обеспечивающего повышенный комфорт и управляемость, значительное снижение уровня выбросов вредных веществ и экономию топлива.

   Одной из важных составляющих Стратегии развития Банка на 2011 – 2015 годы стала поддержка культуры, спорта, сохранение и популяризация культурноисторических ценностей и природных заповедников республики. В 2012 году Банк являлся Генеральным партнером в реализации ряда проектов с Белорусской государственной филармонией, Национальным академическим Большим театром оперы и балета, Национальным академическим театром им. Янки Купалы, Государственным камерным хором Республики Беларусь, Паралимпийским комитетом Республики Беларусь, ОО «Белорусская федерация футзала», национальной сборной по спортивным танцам на инвалидных колясках, Государственным учреждением «Национальная библиотека Беларуси».

   Наш главный ориентир в сфере социальной ответственности – это значимость оказываемой поддержки, нацеленность социальных проектов на реальный результат, на конкретную отдачу для общества. Банк будет постоянно расширять это направление деятельности.

   Приятно отметить, что в 2012 году Банк впервые стал лауреатом VIII российской ежегодной премии в области банковского бизнеса «Банковское дело» в номинации «За эффективную деятельность по развитию финансовых взаимоотношений между Россией и Беларусью».

   В августе 2012 года Банк первым среди белорусских банков представил Отчет об устойчивом развитии за 2011 год, в котором содержится информация о достижениях в области экономической устойчивости, о взаимодействии с окружающей средой, инвестиционной деятельности, поддержке малого и среднего предпринимательства, благотворительной деятельности, кадровой политике и др.

   При подготовке второго нефинансового отчета Банка использовалась наиболее авторитетная методика, разработанная Глобальной инициативой по отчетности (GRI). Границы отчета расширены за счет включения в него информации о деятельности дочерних компаний Банка в области корпоративной социальной ответственности. Процесс подготовки отчета, в который были вовлечены многие подразделения Банка, помог нам еще раз оценить результаты своей работы по нефинансовым аспектам деятельности и прийти к выводу о необходимости дальнейшего повышения уровня корпоративного управления, активизации инициатив и мер по совершенствованию законодательной и нормативной базы, позволяющей расширить возможности Банка в более эффективной реализации своих функций.

   Мы осознаем, что наш основной актив – это люди, команда профессионалов. Системное, непрерывное и качественное обучение специалистов и менеджеров Банка мы рассматриваем как важнейший фактор достижения целей и решения стоящих перед Банком задач в области устойчивого развития.

   Наблюдательный Совет и Правление выражают искреннюю благодарность представителям ключевых сторон за доверие и эффективное сотрудничество с Банком. Мы будем и в дальнейшем следовать принципам партнерства, безусловного и ответственного исполнения обязательств, продолжим интегрировать принципы корпоративной социальной ответственности в деятельность Банка.

Leave a Comment