Период проекта (время начала / время окончания): октябрь – декабрь 2012 года
География проекта: Украина, Донецкая, Днепропетровская, Луганская области
УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook
Компания Метинвест является лидером Горно-металлургической отрасли Украины. Метинвест не только производит уголь, железорудное сырье и сталь. Компания заботимся о тех регионах, где работают ее предприятия, улучшает качество жизни, помогает социальным учреждениям. Наиболее инициативные сотрудники предприятий Группы сами предлагают и реализуют благотворительные программы, начиная со сбора средств и заканчивая волонтерскими проектами.
Результаты проведенного социологического исследования, консультации партнеров (Центр «Волонтер», CAF Russia, др.), успехи Метинвеста в сфере социального инвестирования и наличие четкого понимания важности поддержки и развития инициатив трудового коллектива, руководство Компании приняло решение о разработке и внедрении волонтерской программы для сотрудников всех предприятий Группы Метинвест.
Программа КВ на предприятиях Метинвеста является важным инструментом взаимодействия Компании с заинтересованными сторонами. Она позволяет ей определить наиболее острые социальные проблемы территорий присутствия, поддержать негосударственные и государственные/муниципальные организации и учреждения, наиболее эффективно способствующие решению этих проблем, а также инициативы своих сотрудников, создавая дополнительные условия для их самореализации и развивая корпоративную культуру.
Содействовать объединению усилий и ресурсов сотрудников предприятий Метинвеста и развитию межсекторного взаимодействия на благо местных сообществ.
Задачи:
• содействовать развитию волонтерства среди сотрудников Метинвеста на основании системы корпоративных ценностей компании;
• способствовать укреплению положительного имиджа Метинвеста как социально ориентированной компании в регионах присутствия;
• определять и способствовать разрешению наиболее острых социальных проблем регионов, в которых работают предприятия Метинвеста;
• выявлять и поддерживать НПО в регионах присутствия Метинвеста, наиболее эффективно работающие в сфере решения социальных проблем;
• содействовать профессиональному и личностному росту сотрудников через участие в волонтерских инициативах;
• способствовать развитию и улучшению коммуникаций между сотрудниками и другими заинтересованными сторонами.
Программа корпоративного волонтерства стартовала. И с прошлого года в Компании идет ее поэтапное и последовательное внедрение. Ярким примером реализации программы является проведение общекорпоративной волонтерской акции «Десант добрых дел 2012».
Ресурсы компании
Для измерения и оценки предложенных индикаторов, а также эффективной реализации мероприятий в рамках всех компонентов Программы КВ на каждом предприятии Метинвеста сформирован Комитет по волонтерству и назначен координатор.
Комитет по волонтерству – коллегиальный орган Программы КВ, который отвечает за принятие принципиальных решений в связи с реализацией компонентов и в целом Программы КВ: дизайн компонентов, направления деятельности, финансовое обеспечение программы, отбором НПО и инициатив сотрудников, которые получат поддержку Компании, и пр.
Вступление в Комитет по волонтерству является добровольным, в его составе представители PR и HR подразделений, также активные сотрудники, представители молодежных и других общественных объединений предприятия.
Функции Комитета по волонтерству:
• Определение приоритетов и основных направлений программы на определенный период (например, год).
• Отбор НПО для участия в конкретном цикле Программы КВ.
• Информационная поддержка Программы КВ внутри компании и вовне.
• Привлечение, вовлечение и поощрение сотрудников.
• Решение финансовых вопросов, связанных с реализацией программы КВ.
• Анализ результатов по видам деятельности и по периодам.
Ресурсы, необходимые для реализации Программы КВ:
• Человеческие (координаторы на местах).
• Временные (участие сотрудников, в том числе руководителей, в регулярных заседаниях Комитета по волонтерству).
• Финансовые (финансирование волонтерских инициатив, приобретение расходных материалов для акций, со-финансирование пожертвований сотрудников*, пр.).
*Формы со-финансирования пожертвований сотрудников:
• удвоение общей суммы пожертвований сотрудников за данный цикл программы из средств предприятия (сотрудники делают пожертвования благополучателю в течение года, а по итогам года компания переводит из собственных средств благополучателю сумму, равную сумме пожертвований сотрудников за год);
• фиксированная сумма со-финансирования для каждого благополучателя (компания перечисляет каждому благополучателю, принимающему участие в программе КВ, определенную сумму по итогам отбора для участия в программе или по итогам года);
• со-финансирование отдельным НПО (компания выделяет со-финансирование НПО, которые получили больше всех пожертвований сотрудников по итогам года).
Размер финансирования волонтерских инициатив определяется бюджетом, который выделен Компанией в рамках соответствующий статей расходов.
Пример программы:
Назначение и цели
Корпоративная акция «Десант добрых дел» разработана для сотрудников предприятий Компании, членов их семей и реализуется в целях:
• развития социальной активности и инициативы сотрудников;
• вовлечения сотрудников компании и членов их семей в волонтерскую деятельность;
• повышения социального эффекта реализуемых компанией в регионах присутствия программ социальных инвестиций.
Цель акции – оказание посильной помощи нуждающимся людям и социальным учреждениям, организация волонтерских мероприятий для социально незащищенных групп населения.
Акция завершится вручением благотворительных сертификатов командам – победителям. Сертификаты будут иметь денежное выражение, и, по желанию команд-победителей, компания направит эти денежные средства на оказание благотворительной помощи по выбору команды.
В городах реализации акции для сотрудников, готовых принять личное нематериальное участие, будут сформированы «Площадки добрых дел» из социальных учреждений и некоммерческих организаций, где на соревновательной основе команды из разных структурных подразделений предприятий будут выполнять предложенные организаторами задания. В обязательной программе акции запланировано прохождение 3 этапов (площадок). По дополнительной бонусной программе команда может выбрать дополнительные этапы по выбору.
Каждая команда получает баллы за прохождение разных этапов акции. Площадки добрых дел представляют собой различные виды благотворительной деятельности и волонтерства. За каждый пройденный этап команде начисляются баллы.
Баллы не имеют наличного выражения. По итогам акции все баллы будут оформлены в виде денежного подарочного сертификата, который команда может передать на благотворительные цели.
Команды, набравшие максимальное количество баллов становятся победителями волонтерской акции и получают благотворительные сертификаты. Все баллы по итогам акции будут оформлены в виде денежного подарочного сертификата, который команда может передать на благотворительные цели по собственному усмотрению.
Сумма благотворительного сертификата для одной команды-победителя составляет не менее 10 тысяч гривен.
Прохождение этапов акции
Еженедельно команда получает «оперативное задание» для перехода на следующий этап акции.
Площадка 1: «Мастера на все руки»
Целевая группа: ветераны предприятий, ветеранские организации, ВОВ, социально незащищенные группы населения, подшефные учреждения, некоммерческие общественные организации.
Бесплатное оказание ремонтных, консалтинговых, юридических, бухгалтерских, IT и других посильных услуг.
Площадка 2: «Шаг вперед»
Целевая группа: учебные, социальные и подшефные учреждения, общественные и благотворительные организации.
На этапе команда должна выбрать приоритетное направление и провести профориентационное мероприятие в учебном заведении (школе, колледже, ВУЗе) или тематические мастер-классы, открытые лекции. Также команда может организовать проведение интеллектуальных игр, спортивных мероприятий и творческих праздников.
Площадка 3: «Исполнители желаний»
Целевая группа: дети-сироты, дети из семей, оказавшихся в сложных жизненных обстоятельствах, дети-инвалиды, дети с особыми потребностями.
На старте команда получает конверт с письмами от детей социально-уязвимой группы (сироты, инвалиды, дети, находящиеся под опекой, др.), которые обделены теплотой и заботой. В течение обозначенного времени команде необходимо исполнить реально выполнимые пожелания ребенка и оказать необходимую поддержку.
Бонусная программа
Привлечение дополнительных участников – если команда в течение всей акции привлекает членов семьи, друзей, близких, то команда дополнительные баллы.
Результаты:
В «Десанте добрых дел» приняли участие 1938 волонтеров Метинвеста, которые выполнили 862 добрых дела. Охвачено «делами» более 3 тысяч человек и около 100 социальных учреждений и организаций. Количество затраченных в ходе акции волонтерских часов – 18973. Помощь в осуществлении акции оказали 69 партнерских организаций.
Совокупный вклад объединенных усилий Компании и ее сотрудников в развитие территорий составил примерно 1,2 млн. грн. (150 000 usd)
Команды, выполнившие наибольшее количество добрых дел:
АКХЗ – «Формат 3D» (капитан Ольга Олефирова) и «Сборная ГСС и СЗЛВВБ» (капитан Денис Кравченко).
ММК им. Ильича – «Ветер надежды» (капитан Светлана Буско).
ХТЗ – «Тимуровцы XXI века» (капитан Денис Терновой).
ЕМЗ – «Спасители маленьких сердец» (капитан Валерий Кобзев) и «Генералы добрых дел» (капитан Юрий Збандут).
СевГОК – «Светлый луч» (капитан Андрей Скепский).
ИнГОК – «Добрый самаритянин» (капитан Леонид Михида).
ЦГОК – «Петровские добряки» (капитан Наталия Оксюта).
«Краснодонуголь» – «NEW румиТ» (капитан Оксана Винникова).
Комсомольское рудоуправление – «Волонтерский спецназ» (капитан Алексей Ляшенко) и «Добрые сердца» (Артем Ткаченко).
Управляющая компания – «ЖРС: Желаем радости и счастья» (капитан Федор Логвиненко) и «Волонтеры ГДД» (капитан Николай Ищенко).
Команды «Азовсталь», МФ «ЕМЗ» и «Инкор и Ко» выполнили равное количество добрых дел
Источник:
экспертный деловой журнал
\”Устойчивый Бизнес\” №3
Leave a Comment