В докладе Майкла Э. Портера и FSG Measuring Shared Value: How to Unlock Value by Linking Social and Business Results объясняются конкретные цели измерения общих ценностей. В нем предлагается пошаговый процесс и прагматические подходы к измерению с примерами от ведущих компаний.
В первую очередь, компании должны закрепить измерение общих ценностей в соответствующей стратегии. Во-вторых, такое измерение должно установить прямую связь между удовлетворением социальных потребностей и улучшением бизнеса; понимание этой связи является ключом к раскрытию создания дополнительной стоимости.
Кроме того, измерение должно оценить масштабы создания стоимости, отслеживая социальные и бизнес-результаты относительно затрат, в целях обеспечения эффективности текущих и будущих усилий.
Также доклад показывает, что компании должны четко различать измерение общих ценностей от других важных форм измерений, в том числе соответствия требованиям, устойчивости и оценок воздействия. Им следует принимать прагматичные подходы для управления проблемами измерения общих ценностей.
Leave a Comment