Социальное предпринимательство — явление очень молодое. За океаном оно существует около 30 лет, а в России — меньше десятилетия. Несмотря на столь юный возраст, социальное предпринимательство уже сегодня занимает место в одном ряду с некоммерческими инициативами, лаготворительностью, венчурной филантропией и корпоративной социальной ответственностью. И, конечно же, у него уже есть своя история и свои герои, некоторые из которых успели добиться вполне заслуженного мирового признания.
УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook
Отцом социального предпринимательства считается Уильям ДРЕЙТОН— создатель некоммерческой организации «Ашока: новаторы для общества» (Ashoka: Innovators for the Public). Более 30 лет назад профессор и успешный менеджер Дрейтон пришел в большой бизнес США с революционной для своего времени идеологией и этикой. В частности, он активно продвигал идеи охраны окружающей среды, непопулярные при правительстве Рейгана. В 1980 году Дрейтон создал фонд «Ашока».
Сегодня эта организация ведет свою деятельность в 70 странах, поддерживая почти 3000 стипендиатов в области социального предпринимательства (СП). В момент основания стартовый капитал «Ашоки» составлял 50 000 долларов США, к 2006 году эта сумма достигла 30 млн долларов. «Ашока» поддерживает социальных предпринимателей, оказывая им финансовую и консалтинговую помощь, создавая тематические сообщества и содействуя созданию инфраструктуры, необходимой для развития социального сектора и распространения инноваций.
Очевидно, в «славные восьмидесятые» идея бизнеса с человеческим лицом витала в воздухе, поскольку фонд Дрейтона недолго оставался в одиночестве. Так, через три года после возникновения «Ашоки» профессор экономики Мухаммад Юнус основал в Бангладеш «Грамин банк». «Сельский банк» (именно так можно перевести название) стал первой в мире организацией, специализирующейся на микрокредитовании обыкновенных крестьян.Банк выдает ссуды, позволяющие бангладешским гражданам заниматься частным предпринимательством (последнее, как правило, состоит в изготовлении традиционных ремесленных изделий). Характерно, что микрокредиты предоставляются без какого-либо обеспечения, и при этом их возвратность доходит до 98%. В 2006 году деятельность «Грамин банка», позволившая тысячам бангладешских семей выбраться из нищеты и наладить нормальный образ жизни, была отмечена Нобелевской премией мира.
В мировой практике существуют и другие яркие примеры реализации идей социального предпринимательства. Среди них офтальмологическая клиника «Аравинд» (Индия), принимающая пациентов за чисто символическую плату, и холдинг «Секем» — многопрофильное предприятие, благодаря которому в Египте были основаны школы, университет, центр образования взрослых и медицинский центр.
В Россию социальное предпринимательство пришло с фондом региональных программ «Наше будущее». Основанный Вагитом Алекперовым в 2007 году, он стал первой отечественной организацией, всецело специализирующейся на поддержке СП.«Наше будущее» является учредителем Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства, ориентированного на людей, готовых развивать и продвигать социальный бизнес. Победители конкурса получают от фонда финансовую и консультативную поддержку. Эта организация выдает долгосрочные беспроцентные займы, предлагает по минимальным расценкам юридические и бухгалтерские услуги, предоставляет возможность арендовать микроофисы и т.п.
За 5 лет своей деятельности фонд оказал поддержку 74 социальным предпринимателям на общую сумму около 150 миллионов рублей. Одновременно с Всероссийским конкурсом «Наше будущее» учредило премию «Импульс добра», оказывающую первопроходцам в области СП не только финансовую, но и моральную поддержку. Только в 2012 году в рамках проведения конкурсного отбора на вручение этой награды организаторы получили 158 заявок из 44 регионов страны. Призовой фонд премии составил 2,3 млн рублей — этой суммы хватило для награждения 11 лауреатов.
В последние годы поддержка социального предпринимательства в России существует не только в качестве инициативы снизу: инновационные начинания все чаще находят отклик в отечественных госструктурах. Так, активную позицию в вопросе продвижения социального бизнеса сегодня занимает Министерство экономического развития России.
Начиная с 2011 года, Минэкономразвития разрабатывает систему субсидий и грантов, на которые могут претендовать социально ориентированные предприятия. Одновременно в том же 2011 году по поручению председателя правительства РФ Владимира Путинабыла создана некоммерческая организация «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» (АСИ). Профиль агентства — развитие инициатив среднего бизнеса, ориентированного на социальную сферу. Деятельность АСИ призвана улучшить предпринимательский климат страны и способствовать развитию некоммерческих организаций в секторе социальных услуг.
Важную роль в продвижении идей социального предпринимательства играет и созданный в конце 2011 года Центр социального предпринимательства и социальных инноваций в составе Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ).
Возникновение этого центра стало итогом многолетней деятельности его директора Александры Московской, которая с 2007 года ведет научно-исследовательскую работу в области социального предпринимательства. Несмотря на свою молодость, Центр НИУ ВШЭ является сегодня лидером в исследовании теории и практики социального предпринимательства в России: еще до получения своего официального статуса центр в университете служил неформальной площадкой для проведения тематических дискуссий, прикладных и теоретических исследований в данной области.
В целом последнее время ознаменовано заметным повышением активности в области социальных инициатив. Например, в 2009 году создан Центр консалтинга и аутсорсинга (ЦКА) «Наше будущее» при фонде региональных социальных программ «Наше будущее». ЦКА оказывает полный спектр услуг представителям малого и среднего бизнеса, включая финансовый и юридический консалтинг, бухгалтерский аутсорсинг, бизнес-образование, выдачу льготных займов и сбытовой консалтинг (содействие участия в государственных и коммерческих торгах). За сравнительно небольшой промежуток времени в нескольких российских городах открылись школы социального предпринимательства. Сегодня подобные организации существуют в Новосибирске, Омске, Красноярске, Братске и др.
Школы социального предпринимательства помогают начинающим в работе над проектами СП, дают понимание основных бизнес-процессов, способствуют нахождению единомышленников и расширению сети деловых контактов. Слушатели таких школ получают всестороннюю информационную и консалтинговую поддержку. Сегодня на рынке все чаще появляются организации и предприятия, занимающие самые разные ниши социального бизнеса. Так, к примеру, ярославский «Центр социального партнерства» оказывает информационную, консультационную и организационную поддержку социально ориентированным некоммерческим организациям (СО НКО), благотворительный фонд «Навстречу переменам» (Reach for Change) поддерживает проекты, направленные на улучшение жизни детей, а Межрегиональная общественная организация (МОО) «Достижения молодых» проводит «Эстафету социальных инноваций», целевой аудиторией которой являются школьники и студенты.
И все же, каким бы ни было разнообразие реализуемых программ, какую активность ни проявляли бы новаторы, очевидно одно: в России «социальный» спрос еще долгие годы будет превышать предложение. А значит, в историю социального предпринимательства будет вписана еще не одна новая глава с неизменно открытым финалом.
Соглашение о совместной реализации проектов в сфере социального предпринимательства подписали 3 июля 2013 года в зале пресс-конференций ИТАР-ТАСС директор фонда региональных социальных программ «Наше будущее» Наталия ЗВЕРЕВА, президент «ОПОРЫ России», Александр БРЕЧАЛОВ и заместитель председателя правления ОАО «Банк Уралсиб» Илья ФИЛАТОВ.
Соглашение предусматривает сотрудничество в области популяризации и продвижения социального предпринимательства в России.
В рамках этого договора стороны намерены создать условия для качественного и количественного роста числа социальных предпринимателей, запустить пилотную программу поддержки, которая позволит социальным предпринимателям получить доступ к грантам и льготным кредитам на развитие бизнеса, а также консультироваться со специалистами по юридическим и финансовым вопросам, проходить бесплатное обучение и работать с наставником.
По словам вице-президента, председателя комитета по социальному предпринимательству «ОПОРЫ России» Николая Николаева, пилотная программа призвана поддержать 12 социальных предпринимателей, которые получат грант на один год с помесячной выплатой, а также возможность льготного кредита до 10 млн рублей со ставкой, не превышающей ставку рефинансирования ЦБ.
Участники программы обязуются в течение года рассказывать в режиме реального времени (в том числе посредством ведения блога) об успехах и сложностях реализации своего проекта.
Помимо финансовой поддержки, участники программы получат и возможность обучения. Это необходимо для бизнес-развития проекта. По словам Бречалова, «социальные предприниматели часто концентрируются на социальных целях, упуская бизнес-процессы». Им необходима комплексная поддержка: работа с наставником, основы тайм-менеджмента, бухгалтерского учета, права — начиная с азов бизнеса и заканчивая продвижением проекта.
Елена Феоктистова, директор Центра корпоративной социальной ответственности и нефинансовой отчетности РСПП, считает, что участников пилотной программы необходимо обучать управлять проектами, а также формировать партнерские сети.
Прием заявок на участие в программе открыт на сайте проекта ОПОРА-Созидание (www.opora-sozidanie.ru). Претендентам предстоит заполнить и выслать в заявку адрес организаторов свою автобиографию, презентацию своего проекта, а также бизнес-план с указанием требуемой помощи. Участие в программе могут принять действующие предприниматели (работающие не менее 6 месяцев). Проекты должны быть социально востребованы в обществе, а также иметь способность к тиражированию. Программа осуществляется в рамках трехстороннего соглашения о совместной реализации проектов в области поддержки социального предпринимательства, которое было подписано 3 июля этого года.
Пилотная программа поддержки включает в себя предоставление гранта с помесячной выплатой в течение одного, самого сложного, \”стартового\” года, предоставление специального льготного кредита банком «Уралсиб» в размере до 10 млн рублей сроком до пяти лет по ставке, приближенной к ставке рефинансирования, а также комплекс обучающих, тренинговых и консалтинговых программ, включая работу с опытным наставником. Отбор участников пилотного проекта будет осуществляться с учетом оценки проектов муниципалитетами, на территории которых работает предприниматель. Заявки будут приниматься до 1 ноября 2013 года.
СП находится на стыке традиционного предпринимательства и благотворительности. В частности, социальное предпринимательство берет от благотворительности социальную направленность деятельности, а от бизнеса — предпринимательский подход.
– социальная миссия;
– предпринимательский подход;
– инновационность (новаторство в решении социальной; проблемы, новая комбинация ресурсов, новая услуга для региона);
– тиражируемость;
– самоокупаемость и финансовая устойчивость.
О новых финансовых инструментах в социальном предпринимательстве рассказывает Ольга РЯБОВА, независимый эксперт по социальному предпринимательству.Некоторое время назад появился такой инструмент, как социальные инвестиционные облигации. Их основная особенность состоит в том, что инвесторы, покупающие эти облигации, знают, что деньги будут вложены в тот или иной проект социального предпринимательства.
Компанией «Ашока» недавно было создано финансовое агентство. В этой структуре работают профессиональные банкиры и финансовые консультанты, которые по каким-то причинам решили завершить свою карьеру непосредственно в финансовой отрасли. Эти специалисты помогают социальным предпринимателям договариваться с банками и другими инвесторами об условиях финансирования. Роль такого агентства очень важна: профессиональные финансисты, прекрасно ориентирующиеся в инвестиционной политике, в банковской деятельности, способны существенно облегчить жизнь социальным предпринимателям. Они понимают, как разговаривать, чтобы необходимые деньги были получены на лучших условиях под минимальный процент.
В апреле 2013 года на форуме социального предпринимательства в Европе была представлена идея Community bonds, или облигаций местного сообщества. Зачастую именно местные сообщества наиболее заинтересованы в создании новых предприятий социального бизнеса, решающих те или иные актуальные проблемы. Облигации могут стать инструментом, который позволит реализовывать подобные проекты, собирая деньги «всем миром».
Октябрина ЛИСОВСКАЯ, управляющий партнер O2 – social business group:В основном под ним понимают бизнес, цель которого — достижение прямого социального эффекта. Главный барьер в развитии этого, как, впрочем, и других социальных направлений, — недостаточная информированность предпринимателей, представителей государственных и общественных организаций и отсутствие у них необходимых знаний.Поэтому одним из важнейших факторов развития социального бизнеса в Украине я считаю необходимость создания единой информационной площадки, сообщества, для которого информирование, консультирование, обучение людей и финансирование социальных программ и проектов является приоритетной миссией. Информирование об опыте социального бизнеса, как в развитых, так и в развивающихся странах может сделать для этого направления не меньше, чем финансовые вложения.
Я рада, что форум «Лучшие социальные проекты Украины», как эффективная информационная площадка смог стать важной составляющей на пути объединения достижений организаций государственного, коммерческого и некоммерческого сектора с целью налаживания конструктивного диалога, развития партнерства и решения основных социальных проблем украинцев. Подробная информация — на www.forum.o2.ua
Мы открыты к взаимодействию и приглашаем к всестороннему сотрудничеству! Активно вовлекаем экспертов, молодежь, лидеров мнений от бизнеса и государственных структур в процесс интерактивного диалога и обмена знаниями. Понимая актуальность обучения в направлении социального бизнеса, компания O2 – social business group планирует, руководствуясь договором о сотрудничестве с Институтом инновационных технологий и содержания образования МОН Украины, в 4-ом квартале 2013 года вовлечь молодежь крупнейших вузов страны в новый Всеукраинский молодежный образовательный проект \”Струм\”.
Ирина ЗУЕВА, директор по связям с общественностью группы компаний «Новард»:Образец нравственного поведения для нас — это умение держать в порядке свое дело, стратегически развиваться и профессионально развивать сотрудников, заботиться и об их духовном росте. Ответственный деловой подход — это когда в приоритете не сиюминутные желания, а интересы клиентов и партнеров, желание принести пользу своему отечеству.
Приятно осознавать, что российский малый и средний бизнес постепенно приходит к переосмыслению принципов ведения своих дел. Не у всех пока есть четкое понимание, в чем конкретно должна проявляться ответственность, поэтому до сих пор привычная благотворительная деятельность воспринималась именно как помощь бизнеса социуму. В идеале — нужно знакомить будущих бизнесменов с темами КСО, основами социального предпринимательства и ответственности бизнеса уже на стадии обучения в вузах или МВА. Молодой предприниматель должен задумываться об этих принципах еще до того, как зарегистрирует свою компанию. Важно заранее определить, зачем он открывает свое дело и какую пользу готов приносить.
Андрей КРЕНЬ, менеджер по связям с общественностью национальной компании «Витмарк–Украина»:К примеру, крупное пищевое производство лучше развивать не в городе, а в сельской местности и с точки зрения бизнеса, и с социальной точки зрения. Таким образом решаются не только бизнес-задачи — расширение производственных мощностей, логистика, эффективное налаживание стабильных каналов поставок сырья, но и социальные проблемы. Например, трудоустройство и профессиональное обучение жителей сельской местности, создание стабильного рынка сбыта продукции мелких фермеров. Благодаря таким моделям бизнеса в выигрыше все стейкхолдеры: и владелец бизнеса, и регион с его жителями.
Источник: Журнал \”Устойчивый бизнес\” №4
Leave a Comment