Миссия: сделать мир лучше

УЗНАВАЙ МГНОВЕННО о свежих новостях на официальной странице журнала в Facebook

Социальное предпринимательство – относительно новое явление в деловом мире. Это – т.н. «новый бизнес», предпринимательская деятельность, направленная на решение или смягчение социальных проблем.

Социальное предпринимательство находится на стыке традиционного бизнеса и благотворительности, аккумулируя их черты и объединяя следующие три компонента:
1) выявление устойчивого, но несправедливого равновесия, которое приводит к социальной исключенности, маргинализации или страданию части общества;
2) выявление возможности для производства социального блага – посредством вдохновения, творческой смекалки, прямого действия и смелости предпринимателя;
3) постепенное достижение нового равновесия, высвобождающего скрытый потенциал либо облегчающего страдания целевой группы через «создание стабильной экосистемы вокруг нового равновесия».

Это новое равновесие призвано обеспечить лучшее будущее целевой группе и обществу в целом.

Здесь мы собрали информацию о некоторых наиболее известных социальных предпринимателях. Это – люди, на практике решающие важнейшие проблемы современного общества, сумевшие реализовать свою мечту и доказавшие, что даже один человек может добиться значительных изменений.

Бангладешский банкир, профессор экономики, лауреат Нобелевской премии мира 2006 года за усилия по созданию экономического и социального развития снизу.

Окончил Университет Вандербильта (США) с учёной степенью доктора экономики. После окончания университета несколько лет преподавал экономические дисциплины в Университете штата Теннесии Университете Читтагонга (США).

Вернувшись на родину, в Бангладеш, и посетив одну из нищих деревень, обнаружил, что ее жители не могут вырваться из бедности из-за местных ростовщиков, так как те выдавали кредиты под такой высокий процент и на такие короткие сроки, что крестьяне не успевали реализовывать товар на рынке. В результате им приходилось продавать свою продукцию за гроши своим же кредиторам. Юнус оплатил долги бедных крестьян и начал сам выдавать им кредиты – маленькими суммами под мизерный процент и без всяких залогов и поручителей, но при условии расширения или открытия бизнеса, как правило, семейного. Многие тогда сочли поступок доктора Юнуса благородным чудачеством. Но вскоре выяснилось, что уровень невозврата по его маленьким ссудам — менее 3 процентов.

Таким образом, Мухаммад Юнус разработал концепцию микрокредитования и создал свой Grameen Bank, став впоследствии году его генеральным директором.

С 1996 года стал советником правительства Бангладеш. В 2006 году получил Нобелевскую премию мира за свой социальный и коммерчески успешный проект.

Врач из Рио-де-Жанейро. Основала Ассоциацию охраны здоровья детей – Renascer, флагмана целой сети организаций, которые заботятся о детях из бедных семей после того, как их выписывают из государственных больниц.

Кордейро основала ассоциацию в 1991 году, когда работала педиатром в государственной больнице. Она не могла спокойно смотреть на то, как многие из детей, которых выписывают, спустя несколько недель снова оказываются на больничных койках.

Эта проблема связана с бедностью населения: десятки миллионов бразильцев живут в городских трущобах, где нет приличных жилищных, санитарных условий, ощущается недостаток чистой питьевой воды, где миллионы детей страдают от хронического недоедания.

Renascer разработала и внедряет стандарт послебольничного ухода за детьми из бедных семей. К 2007 г. Вера охватила совей сетью 16 государственных больниц, в общей сложности 20 000 детей и членов их семей. План расширения ассоциации, на условиях Pro Bono, разрабатывала McKinsey, ведущая мировая компания в области управленческого консультирования.

В 2001 г. Вера Кордейро вошла в число 10 «женщин года» в Бразилии и 20 ведущих социальных лидеров страны. Фонд социального предпринимательства Шваба признал ее одним из «ведущих мировых инноваторов». В начале 2003 г. Всемирный банк присудил Renascer премию за самый инновационный проект.

C 1980 г. и вплоть до своей смерти в 1995 г. Грант, являясь руководителем UNISEF, возглавлял кампанию по производству доступных и дешевых медицинских препаратов для детей и распространению этих препаратов по всему миру.

Способствовал фундаментальным изменениям в мировой системе здравоохранения и спас жизни по меньшей мере 25 млн. детей.

В 1982 г., на момент вступления Гранта в должность главы UNICEF каждый год в развивающихся странах умирало 14 млн. детей (40 000 в день) в возрасте до 5 лет. Огромное количество смертей было вызвано диареей, пневмонией, недоеданием и иммунными заболеваниями. При этом большинство детей можно было спасти с помощью уже существующих простых и недорогих технологий.

В значительной степени благодаря «борьбе за выживание детей», которую начал Грант, мировой уровень вакцинации детей в период с 1981 по 1990 г. увеличился с 20 до 80%. К 1992 г. ежегодно предотвращалось почти 4 млн. детских смертей, вызванных иммунными заболеваниями и диареей. Кроме того, 3 млн. детей, перенесших полиомиелит, смогли ходить и бегать, миллионам тех, кто ослеп от недостатка витамина А, вернули зрение, десятки миллионов детей с повреждением мозга, вызванными дефицитом йода, смогли нормально развиваться.

Родилась в Мумбаи, в семье бухгалтера и социального работника. Основала несколько международных неправительственных организаций, целью деятельности которых является защита детей.

Миллионы несовершеннолетних детей в мегаполисах Индии живут на улицах, травмы, насилие, беспризорность, побои, туберкулез, гепатит, дизентерия, ВИЧ являются повсеместными проблемами.

В 1996 году, основываясь на своей работе с детьми, живущими на улицах Индии, Джеру Биллимория создала Childline India Foundation – круглосуточную детскую «горячую линию». Затем была создана Child Helpline International – международный провайдер услуг детской «горячей линии». На сегодняшний день на эту линию поступило более 140 миллионов звонков в 133 странах.

Для решения проблем, связанных с бедностью, Биллимория создала Aflatoun – неправительственную организацию, целью которой является информирование детей об их экономических правах и ответственности, формирование и развитие развитие финансовых навыков и привычек. Сегодня её организация стала доступна 1,3 миллиона детей в 94 странах.

Награды:
Организация CYFI включена в Топ-100 неправительственных организаций Global Journal и отмечена как “Самая перспективная новая неправительственная организация” (2013).
Организация Aflatoun включена в Топ-100 неправительственных организаций Global Journal (в 2012 и 2013 гг.).
Выдающийся социальный предприниматель 2012.
Награда Skoll за социальное предпринимательство.
Биллимория включена в Phoenix 50 за работу Aflatoun.
Награда Union of Arab Banks за работу с CYF.

Что отличает предпринимателя, который может изменить систему в масштабах, необходимых нам, от других людей? Скорее всего, все дело заключается в том, что у предпринимателей с малых лет присутствует внутренняя убежденность, что они пришли в этот мир для того, чтобы фундаментальным образом изменить его.

«У предпринимателей имеется видение того, как изменится общество, когда их идея заработает, и они не останавливаются, пока эта идея не начинает работать во всем обществе, а не только в каком-то одном месте. В бизнесе это называют маркетингом – выходом за рамки создания изобретений в гараже. Так же и в социальной сфере. Социальному предпринимателю будет недостаточно разрешить проблему в одной деревне или в двух школах».

Мухаммад Юнус, говоря о переломном моменте в своей жизни, часто упоминал голод, охвативший Бангладеш в 1974 г. и унесший жизни 50 000 человек. Для Эллисон Пирс, врача, ставшего революционером в области безопасного наркоза, переломным моментом стала смерть дочери друга из-за ошибка анестезиолога.

Шесть качеств успешного социального предпринимателя:
1. Готовность исправлять свои ошибки.
2. Готовность разделить успех.
3. Готовность освободиться от стереотипов.
4. Готовность переступить привычные границы.
5. Готовность работать без признания со стороны общества.
6. Сильный моральный императив.

«XX век войдет в историю главным образом не благодаря политическим конфликтам или техническим изобретениям, а как эпоха, в которой человечество поставило перед собой серьезную практическую задачу – достичь всеобщего благоденствия».

Именно в XX веке возникли такие понятия, как: устойчивое развитие, социальная ответственность, социальное предпринимательство.

В 2001 году 193 государства – члены ООН приняли Цели развития тысячелетия, которые включают в себя сокращение масштабов крайней нищеты, снижение детской смертности, борьбу с эпидемическими заболеваниями, такими, как СПИД, а также расширение всемирного сотрудничества с целью развития.

Во всем мире растет социальная активность граждан. Вот, например, статистика социальной активности американцев:

Что же касается социального предпринимательства, то оно становится все более и более популярным в и в мире, и в России.

Международная организация Ashoka: Innovators for the Public поддержала уже более 1900 социальных предпринимателей в 68 странах Азии, Африки и Европы. В России работает фонд поддержки социальных предпринимателей «Наше будущее».

В мире по-прежнему есть огромное количество социальных проблем, которые ждут, когда придут те, кто способен их решить и, наконец, изменить мир к лучшему.