— Андрей Юрьевич, что такое социальный отчет и для кого он предназначен?
— С помощью своего первого социального отчета наша компания демонстрирует уровень своей ответственности перед обществом. На его страницах мы последовательно объясняем, каким образом в своей деятельности ОАО «Территориальная генерирующая компания № 9» обеспечивает баланс интересов всех заинтересованных сторон: акционеров, сотрудников, властных структур, потребителей, поставщиков, общественных и экологических организаций, общества в целом. Социальный отчет — это один из инструментов информирования широкой общественности об экономических, экологических и социальных аспектах нашей работы. Для нас же, внутри компании, социальный отчет является важным инструментом системы управления нефинансовыми рисками.
— Что подтолкнуло компанию к решению начать заниматься вопросами корпоративной социальной ответственности?
— Во-первых, социальная ответственность — это исторически сложившаяся практика ведения бизнеса для нашей компании. Нельзя сказать, что вести себя ответственно мы стали только в этом году и это связано с выпуском социального отчета. Последовательность здесь совсем другая: энергетические компании на территории Свердловской области, Пермского края и Республики Коми, активы которых вошли в состав ОАО «ТГК-9», всегда придавали большое значение вопросам охраны труда, безопасности на рабочем месте, использованию ресурсосберегающих, экологичных технологий при производстве электрической и тепловой энергии. Менеджмент созданной в ходе реформы электроэнергетики компании ОАО «ТГК-9» постарался использовать весь наработанный опыт в этой сфере и упорядочить деятельность в области корпоративной социальной ответственности, для того чтобы работать более эффективно и достигать максимального положительного эффекта для компании и ее заинтересованных сторон.
Во-вторых, следование принципам корпоративной социальной ответственности (КСО) — это несомненное конкурентное преимущество, тем более важное в контексте либерализации российского рынка электроэнергетики. Благоприятные инвестиционные решения, повышение стоимости бизнеса, привлечение и удержание лучших сотрудников, эффективное управление репутационными, экологическими и другими нефинансовыми рисками — все это результаты последовательной работы компании в сфере социальной ответственности.
— Как компания планирует развивать свою деятельность в области КСО?
— Сегодня мы живем в ситуации, когда мир вокруг нас меняется каждую секунду с невообразимой скоростью. Для того чтобы выжить, компания должна соответствовать этому ритму. Формируя стратегический подход к управлению корпоративной социальной ответственностью, ОАО «ТГК-9» обеспечивает себе возможность завтра стать инициатором этих изменений, добиваться новых успехов, устойчиво развиваться вместе с обществом, в котором компания существует.
Во время подготовки нашего первого социального отчета мы провели инвентаризацию всех практик компании в области КСО, идентифицировали свои сильные и слабые стороны, осознали, в каком направлении нам необходимо развиваться. Этот этап очень важен для начала целенаправленной работы по созданию конкретных стратегических инструментов управления КСО. К 2009 году мы планируем подойти к этапу стандартизации нашей деятельности в области КСО с учетом интересов и ожиданий заинтересованных сторон и в соответствии с рекомендациями ОАО РАО «ЕЭС России».
— Какие риски и возможности вы видите в связи с решением ОАО «ТГК-9» интегрировать принципы ответственного ведения бизнеса в стратегию?
— Самая главная возможность — это построение эффективных взаимоотношений с нашими заинтересованными сторонами. Долгосрочное, выгодное сторонам партнерство имеет непосредственное отношение к успеху компании сегодня и в будущем. Принимая взвешенные, гармоничные, отвечающие интересам заинтересеованных сторон решения, компания обеспечивает себе устойчивое положение на рынке, минимизирует риски социальных конфликтов, демонстрирует высокие стандарты качества работы. Кроме того, в этом году мы организовали первый диалог с заинтересованными сторонами и надеемся, что эта практика приобретет системный характер. Что касается рисков, то они в основном связаны с надежностью и доступностью энергоснабжения, а также с экологической деятельностью компании.
— Как компания может одновременно тратить деньги на социальные программы и показывать улучшение экономических результатов?
— Действительно, показывать хорошие финансовые результаты акционерам и инвесторам и демонстрировать значительные позитивные сдвиги в экологической и социальной деятельности компании — непростая, но реальная задача, к выполнению которой мы стремимся. По моему глубокому убеждению, экономическая, социальная и экологическая составляющие деятельности компании не должны рассматриваться в изоляции друг от друга. Три этих аспекта составляют единую базу для принятия ответственных решений и являются основой нахождения новых синергетических эффектов деятельности ОАО «ТГК-9».
— Использовала ли компания какие-либо стандарты в процессе создания социального отчета?
— Первый социальный отчет ОАО «ТГК-9» подготовлен на основе версии 3.0 Руководства по отчетности в области устойчивого развития GRI (Global Reporting Initiative) и частично с учетом отраслевого приложения GRI для электроэнергетики от 8 января 2007 года. Практики взаимодействия с заинтересованными сторонами рассматривались исходя из рекомендаций и принципов стандарта AA 1000 SES. Кроме того, мы использовали Методические рекомендации по организации социальной отчетности, подготовленные ОАО РАО «ЕЭС России».
— Что бы вам хотелось добавить перед тем, как читатели откроют следующую страницу социального отчета ОАО «ТГК-9»?
— Мы надеемся, что в нашем социальном отчете вы сможете найти всю интересующую вас информацию, касающуюся экономической, экологической и социальной деятельности ОАО «ТГК-9». В наших следующих отчетах мы будем стараться последовательно расширять круг рассматриваемых вопросов и повышать качество их отражения. В будущем мы также рассчитываем на поддержку всех заинтересованных организаций и лиц в области определения наиболее значимых тем, которые должны быть отражены в социальном отчете.
Leave a Comment