Главная

Социальный отчет ОАО «Федеральная гидрогенерирующая компания-РусГидро» 2008-2009

Уважаемые акционеры, партнеры, коллеги!

ОАО «РусГидро» является одной из крупнейших российских компаний, филиалы и дочерние общества которой действуют во многих регионах России – от Северного Кавказа до Дальнего Востока. Наша компания развивает инновационные подходы в электроэнергетике, нацелена на устойчивое, эффективное и экологически безопасное развитие. Эти обстоятельства накладывают на нас обязательства по непрерывному совершенствованию социальной политики.

Мы считаем, что люди являются главной ценностью компании. Комплекс мер по развитию кадрового потенциала ОАО «РусГидро», ее филиалов, дочерних и зависимых обществ включает в себя как программы профессионального развития сотрудников, так и мероприятия по привлечению талантливой молодежи в гидроэнергетическую отрасль.

ОАО «РусГидро» разработало Стратегический план на период до 2015 года и на перспективу до 2020 года, предполагающий, в числе прочего, ввод новых мощностей и модернизацию действующих ГЭС. Однако возведение новых объектов, способных стать центрами территориального развития, невозможно без всесторонней оценки их воздействия на окружающую среду и открытого, всестороннего обсуждения проектов с участием широких слоев общественности. Такой подход позволяет не только учесть мнения заинтересованных сторон, но и консолидировать максимум экспертных позиций.

Развивая отношения с регионами присутствия, компания заключила договоры о социальном партнерстве с 16 субъектами Российской Федерации.

Компания последовательно реализует экологическую политику, и активно участвует в глобальных инициативах по охране окружающей среды. Чтобы отвечать высоким международным требованиям, компания внедряет систему экологического менеджмента в соответствии со стандартом ISO-14001-2004.

Августовские события 2009 года стали серьезной проверкой компании на соответствие принятым на себя обязательствам. В ходе аварии на Саяно-Шушенской ГЭС пострадали работники станции и сотрудничающих с ней организаций. С самого начала работа по ликвидации последствий аварии ведется по двум направлениям: восстанавливается сам объект, и оказывается всесторонняя помощь пострадавшим и членам семей погибших сотрудников. Мы не ограничиваемся адресной поддержкой людей. Компания строит новую социальную инфраструктуру поселка Черемушки, где на базе двух средних школ и филиала Сибирского федерального университета создается современный центр подготовки будущих инженеров-гидроэнергетиков.

Осознавая ответственность перед наименее социально-защищенными слоями населения, компания реализует спонсорскую и благотворительную деятельность, которая охватывает детей, ветеранов энергетики, малоимущих граждан, инвалидов, талантливую творческую молодежь, научные и спортивные организации, церковные приходы.

Компания своевременно и






открыто освещает свою деятельность, стремится к максимальной прозрачности для всех заинтересованных сторон, включая акционеров, органы власти, население в регионах присутствия.

Убежден, что мы выбрали правильный вектор развития, который поможет нам обеспечить модернизацию действующих активов, укрепить лидирующие позиции на российском рынке и, сохраняя активную социальную позицию, внести достойный вклад в экономику России.

Leave a Comment