Экономический рост зависит от социальной ответственности бизнеса
Михаил Романов
Становление отечественной хозяйственной системы неотделимо сегодня от укрепления бизнеса, частных и частно-государственных структур. Этому не препятствует, да и не может воспрепятствовать мировой финансовый кризис, который отнюдь не отменяет ключевых закономерностей и базовых тенденций, а только высвечивает слабые стороны и острые углы, ставя нелицеприятные вопросы и требуя их быстрого, взвешенного и грамотного решения.
Если же вспомнить, что Россия перешла к свободному рынку совсем недавно – около 20 лет назад, что на ее бескрайних просторах еще разворачивается сложный и противоречивый процесс первоначального накопления капиталов, занявший в других странах целые столетия, то мы поймем: следует не почивать на лаврах и не бить в литавры, радуясь своим этапным успехам. Надо всерьез браться за дело, готовиться к напряженной, будничной, черновой работе, уделяя огромное внимание «чеканке» квалифицированного обслуживающего персонала, который будет на высоте современных задач.
На таком фоне огромную, неоценимую роль играет социальная ответственность бизнеса. Она, с одной стороны, помогает наемным работникам держаться на плаву в разгар бурь и штормов, а с другой – сплачивает «заказчиков» и «подрядчиков», сближая на практике мир труда и мир капитала, обеспечивая прочную стабильность и уверенное движение России вперед к инновационной модели общества.
Подобная ответственность бизнеса проявляется у нас чаще всего в наличии так называемых непрофильных активов – детских садов, общежитий, юношеских лагерей, домов отдыха, принадлежащих тому или иному предприятию. Но подлинная корпоративная социальная ответственность подразумевает гораздо большее. Сюда входят и заботы об охране и очищении окружающей среды в районах интенсивных экономических операций, и защита здоровья всех работников, и промышленная безопасность, и профилактика чрезвычайных техногенных происшествий. А также улучшение условий, в которых трудится персонал (ради чего, кстати, многие крупные российские компании постепенно забирают свои непрофильные активы), и внешняя социальная деятельность, связанная с поддержкой науки, образования, культуры и Церкви. Само собой, далеко не последнее место занимают тут благотворительность и меценатство.
В то же время нельзя думать, что развитие корпоративной социальной ответственности (КСО) идет у нас как по маслу. Нет, на родной почве вырастает немало камней преткновения. Так, одной из главных преград являются весьма существенные траты на КСО, чем озабочен каждый третий топ-менеджер. Втыкает палки в колеса и недостаток нужных знаний и навыков наряду с равнодушием и безразличием средств массовой информации. Это тоже болезненная проблема. Если 12 процентов западных деловых людей называют газеты, телевидение и интернет движущей силой положительных перемен, руководители российских фирм категорически не согласны с такой оценкой. Вот, наверное, основания для глубоких раздумий…
Тем не менее прогресс – налицо. Почти у двух третей наших компаний намечена более или менее четкая политика (стратегия) в сфере КСО. И хотя мы отстаем здесь от зарубежных коллег, уже на 80 процентов обеспеченных такими разработками, большинство солидных российских коммерсантов стараются, по их собственным словам, наверстать упущенное. А многие вообще называют продвижение своего бренда ключевой причиной для развития КСО, что совпадает в принципе с мировой экономической статистикой.
Резюмируя все сказанное, я хотел бы привести несколько показательных цифр, не нуждающихся, по-моему, в особых разъяснениях:
– корпоративная социальная ответственность полезна для того, чтобы улучшить имидж поднимающейся компании (так полагают 60 процентов наших бизнесменов); вместе с тем, в России нет пока санационного давления на коммерцию со стороны общества и власти;
– у нас фактически не ведется отчетность, нет единой базы данных, но уже предпринимаются шаги по исправлению ситуации;
– в нынешнем году ощутимо сократились профильные расходы – например, финансирование фонда «Подари жизнь» из средств различных фирм упало с 56 до 21 процента (бюджет растет лишь за счет индивидуальных частных пожертвований);
– взгляды рядовых граждан на программы КСО противоречивы: 17 процентов опрошенных полагают, что бизнесмены ведут бескорыстную игру; 40 процентов уверены, что они «задешево» повышают свою популярность; 38 процентов не сомневаются, что «барышники» прикрывают звонкой фразой коррупционную деятельность и недобросовестное хозяйствование;
– в целом подход народа традиционно патерналистичен: 77 процентов россиян твердо убеждены, что малообеспеченным слоям должно, по преимуществу, помогать государство, а не бизнес;
– в России инфраструктура благотворительности очевидно перекошена в сторону некоммерческих организаций; однако они получают мелкие казенные заказы на выполнение социальных работ;
– наши некоммерческие организации (НКО) все больше опираются на гранты негосударственных фондов: в 2003 году их получили 56 процентов НКО, а в 2008-м – 82 процента;
– никаких льгот для компаний, проводящих политику корпоративной социальной ответственности, в России еще нет;
– капитанов нашей промышленности очень волнует проблема «кадрового голода» (на нее особенно сетуют вожди крупного бизнеса – до 57 процентов руководителей); борьба за рабочие руки превращается в своеобразный спорт: коммерсанты стремятся привлечь нужные кадры с наименьшими для себя затратами.
Вероятно, всем ясно, что без хорошо укорененной социальной ответственности экономических задач не решить и исторических рубежей не достигнуть.
Leave a Comment