Мы рады представить вашему вниманию первый отчет, посвященный социальным программам компании НК ЮКОС. Это не рапорт о наших успехах и достижениях. В отчете нашли отражение основные принципы социальной политики компании и объективный анализ той социальной деятельности, которая осуществляется нами на протяжении последних лет.
Социальная политика является важнейшей составляющей нашего бизнеса. В западной деловой практике социальная вовлеченность — неотъемлемая часть этичного поведения компаний. Мы же убеждены, что в России социальная политика компаний является элементом выживания.
Социальная политика НК ЮКОС основывается на четырех основных принципах:
— мы искренне убеждены в том, что не должны быть безучастными к окружающему нас обществу;
— мы считаем, что можем и должны способствовать фундаментальным изменениям в обществе;
— мы ориентированы на самый современный мировой опыт социального инвестирования, но при необходимости способны разрабатывать собственные уникальные проекты;
— мы развиваем нашу социальную активность таким образом, чтобы решение социальных проблем способствовало достижению бизнес-целей.
Одной из основных составляющих социальной ответственности мы считаем уплату налогов в строгом соответствии с законом. В 2003 году компания заплатила в консолидированные бюджеты разных уровней 164 млрд. рублей, что составляет 4,1% бюджета Российской Федерации.
Не менее важны для нас и собственно социальные программы, которые мы реализуем в регионах деятельности. Осуществляя инвестиции во всех регионах своего присутствия, НК ЮКОС, не игнорируя специфичные для данного региона социальные проблемы, больше обращает внимание на общие, системные проблемы, воздействуя на них так, чтобы последовательно менять к лучшему весь социально-экономический ландшафт региона. Таким образом, одновременно с традиционными подходами в социальной политике, мы развиваем инновационные подходы и несем в регионы деятельности новые социальные технологии. В данном отчете мы анализируем первые серьезные результаты наших социальных инноваций. Вложения компании в социальную сферу должны быть не менее результативными, чем вложения в модернизацию производства, иметь понятную и измеримую отдачу. Мы разработали политику, которая направлена на системное решение проблем территорий. При этом большое внимание компания уделяет созданию такой среды в регионах, которая позволит людям реализовать свои способности. Все социальные программы компании осуществляются с учетом пожеланий, высказываемых сотрудниками и жителями регионов.
Социальные программы в регионах ориентированы на содействие социально-экономической активности, частному предпринимательству и социальной мобильности населения; интеллектуальное, культурное, физическое развитие детей и молодежи. Бюджеты региональных социальных программ НК ЮКОС сопоставимы с местными бюджетами. Говоря об эффективности этих вложений, мы подразумеваем не только помощь гражданам в решении их проблем, но и создание добавленной социальной стоимости компании. Несмотря на негативные события, происходящие вокруг НК ЮКОС в последнее время, уровень одобрения деятельности компании в регионах присутствия сохраняет устойчивую тенденцию к росту.
Из года в год компания повышает свои расходы на социальную деятельность. За последние четыре года объем социальных инвестиций из чистой прибыли вырос практически в два раза. В настоящее время общий объем инвестиций компании в социальные проекты превышает 100 млн. долларов.
Leave a Comment