Уважаемые коллеги!
ОГК-1 в очередной раз публикует отчет в области устойчивого развития – четвертый за четыре года существования нашей Компании.
2008-й год был отмечен мировым экономическим кризисом. И именно в этих условиях осознание социальной ответственности бизнеса, особенно крупнейшей генерирующей компании, в которой работают тысячи людей в разных регионах, и которая поставляет жизненно необходимую электроэнергию еще большему числу потребителей в самых далеких уголках нашей страны, навсегда определило наш выбор в области социальной отчетности. Она остается доступной, открытой и отражает усилия Компании, направленные на надежное производство электроэнергии, экологическую безопасность, развитие и сохранение кадрового потенциала.
По итогам 2008 года ОГК-1 выполнила большинство добровольно взятых на себя обязательств, хотя по объективным причинам и столкнулась с недостаточным объемом финансирования не только части программ перспективного развития, но и текущей деятельности. В частности, были сделаны большие успехи по повышению качества и эффективности взаимодействия с акционерами и инвесторами: в 2008 году ОГК-1 впервые вошла в рейтинг информационной прозрачности Standard and Poor’s, РАО «ЕЭС России» признало службу ОГК-1 по работе с акционерами и инвесторами лучшей среди компаний энергохолдинга, а журнал Smart Money – лучшей в телефонном консультировании акционеров. ОГК-1 продолжила совершенствование корпоративного управления через внедрение системы управления рисками и стала лауреатом конкурса «Лучший риск-менеджмент в России и СНГ-2008».
В области кадровой и социальной политики была продолжена унификация процессов и развитие мотивации персонала: утверждены единые кадровые Положения для всех филиалов ОГК-1, начато формирование управленческого кадрового резерва.
В рамках социально-экономического партнерства и развития регионов реализованы благотворительные проекты и социальные акции, подготовлено Положение о благотворительной и спонсорской деятельности. Помощь являлась адресной и предметной, она была направлена на поддержку детей-инвалидов,
детей с ограниченными возможностями, одаренных детей, детских учреждений, обществ инвалидов и ветеранских организаций, а также на заботу о социально незащищенных слоях населения в регионах присутствия ОГК-1. Большой вклад в развитие регионов присутствия Компании окажет реализация инвестиционных проектов ОГК-1, которые создадут новые рабочие места, позволят значительно увеличить налоговые поступления в местные бюджеты и обеспечат надежное энергоснабжение.
В области экологической политики были сохранены традиционные мероприятия и внедрены новые. Совет директоров ОГК-1 утвердил Экологическую политику ОГК-1, Программу ее реализации на 2008—2010 годы, а также Основные направления экологической политики до 2015 года. ОГК-1 вошла в ТОР-100 социально-экологического рейтинга, составленного Международным социально-экологическим союзом и Независимым экологическим рейтинговым агентством. Была заложена база для реализации пилотных проектов по внедрению системы экологического менеджмента и экологического аудита. Проект ОГК-1 по строительству в Кашире завода по изготовлению автоклавного пенобетона с использованием золошлаковых отходов филиала ОГК-1 – Каширской ГРЭС признан экологическим проектом года.
Даже при отсутствии стратегического инвестора, повлекшем за собой недостаток финансирования, ОГК-1 продолжала вести последовательную социально ориентированную политику. В наших планах – сохранение и приумножение достижений в новых условиях1.
Leave a Comment