Уважаемые читатели!
В прошлом году ОГК-4 подготовила Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2005 г. Это был наш первый опыт. Сегодня мы предлагаем вашему вниманию второй Отчет за 2006 год, который представляет то, как Компания переходит к регулярной практике работы со своей корпоративной социальной ответственностью и нефинансовыми рисками.
Принято решение включить в корпоративную практику регулярную подготовку Отчета о социальной ответственности и корпоративной устойчивости Компании (англ. – social non-financial report; sustainability report) в соответствии с Руководством по отчетности в области устойчивого развития GRI (версия G3 и отраслевой протокол по электроэнергетике) и стандартом АА1000 SES.
Отчет отвечает интересам инвестиционного сообщества в получении существенной информации о природе, целях и внешней среде бизнеса Компании, о том, как создается и сохраняется стоимость Компании в долгосрочной перспективе. В Отчете отражены принципы работы ОГК-4 в области определения социальной «цены», социальных обременений бизнеса, а также в обеспечении стратегической устойчивости Компании.
Не менее заинтересованы в предсказуемости и устойчивости работы ОГК-4 местные и региональные органы власти, персонал наших станций и население регионов присутствия Компании. ОГК-4 участвует в выполнении функций общественной инфраструктуры: надежное электро- и теплоснабжение имеет критическое значение для развития бизнеса и жизнедеятельности населения. Три из пяти станций ОГК-4 работают в регионах пиковых нагрузок.
Позиция руководителей ОГК-4 состоит в том, что энергетики ответственны перед потребителем за надежное и безопасное предоставление электро- и теплоэнергии в необходимом количестве, своевременное и по справедливой цене. Это возможно, когда деятельность Компании организована экономически целесообразно и в соответствии с современными стандартами качества производства и управления.
Ключевое содержание долгосрочной стратегии развития ОГК-4 – создание современных энергетических мощностей там, где они будут востребованы и экономически эффективны, и тем самым обеспечат содействие формированию справедливой рыночной цены на электроэнергию.
Реализация этого принципа невозможна без взаимодействия и партнерства с заинтересованными сторонами. Поэтому при подготовке нефинансового Отчета за 2006 год Компания начала проведение публичных диалогов с теми заинтересованными сторонами, от которых зависит стратегическая устойчивость нашей работы.
В ходе формирования ОГК-4 в 2005-2006 гг. Компания вместе с материальными активами унаследовала от реорганизованных АО-энерго разветвленные отношения с местными органами власти и местными сообществами, традиции спонсорства и благотворительности на территориях присутствия. Мы посчитали необходимым продолжать и развивать такое взаимодействие от имени ОГК-4, так как понимаем, что социальное и экономическое развитие регионов есть основа устойчивости нашего бизнеса.
Сегодня мы поставили задачу перевести социальные расходы на стратегическую основу, превратить их в социальные инвестиции, что, по нашему мнению, больше соответствует статусу публичной энергетической Компании. Первые результаты начатого диалога по этому вопросу с органами власти и экспертами получили свое отражение в Отчете за 2006 год.
В дальнейшем ОГК-4 продолжит диалог с заинтересованными сторонами. Это позволит, не ущемляя прав акционеров и инвесторов, сделать нашу работу на территориях присутствия последовательной и ориентированной на повышение качества жизни населения (а значит, и наших сотрудников) и обеспечить развитие регионов присутствия Компании. В духе ответственного диалога и партнерства мы планируем завершить в конце 2007 года начатую разработку Социальной стратегии Компании до 2011, а результаты этой работы будут представлены в следующем нефинансовом отчете ОГК-4 за 2007 г.
Настоящий Отчет за 2006 г. в сбалансированной форме описывает не только достоинства, но и проблемы Компании, раскрывает не только масштабные задачи, стоящие перед нами, но и содержит детальный анализ воздействия Компании на экономическое, социальное и природное окружение. Такой комплексный предмет нефинансового Отчета не случаен, ведь традиционный формат годового отчета не позволяет уделить достаточно внимания исследованию влияния основной производственной деятельности на социально-экономическое развитие регионов присутствия. Развитие нефинансовой отчетности в соответствии с современными международными стандартами позволит заинтересованным сторонам получить наиболее полное представление о Компании.
Мы убедились, что сам процесс подготовки нефинансового Отчета полезен менеджменту для понимания позиций заинтересованных сторон и планирования деятельности Компании в целом. Мы рассчитываем, что вы, читатели настоящего Отчета, активно включитесь в его обсуждение, направите в Компанию свои отзывы и предложения, а в дальнейшем сможете принять посильное участие в диалогах заинтересованных сторон.
Мы уверены, что нефинансовая отчетность, диалоги, система управления нефинансовыми рисками Компании помогут создать доверительное и эффективное партнерство для достижения целей устойчивого развития и реализации корпоративной социальной ответственности ОГК-4.
Leave a Comment