Социальный отчет ОАО Банк ВТБ 2010

   Уважаемые читатели!
Вы держите в руках третий Социальный отчет ВТБ, который впервые раскрывает информацию о корпоративной социальной ответственности не только Банка, но и группы ВТБ. Расширение границ отчета стало нашим очередным шагом на пути к повышению информационной прозрачности и поддержанию открытого диалога с широким кругом заинтересованных сторон.2010 год стал для нас юбилейным, ВТБ исполнилось 20 лет. Несмотря на то что  мы являемся относительно молодой финансовой группой, за годы существования нам удалось достичь многого. Сегодня мы занимаем ведущие позиции в корпоративном, розничном и инвестиционном бизнесе.

   Наша международная сеть, охватывающая более 20 банков и финансовых компаний в 19 странах СНГ, Европы, Азии и Африки, уникальна для российского финансового сектора.Вместе с тем мы не останавливаемся на достигнутых результатах и стремимся неизменно развиваться, повышать качество нашей работы и эффективность бизнеса. Для этого была принята Стратегия развития группы ВТБ
на 2010–2013 годы, которая стала нашим ответом на динамичные изменения в экономии социальной среде. Новая стратегия ВТБ это прежде всего стратегия эффективного роста. Сегодня мы концентрируем наши усилия на «точках роста» — наиболее перспективных продуктах и сегментах с точки зрения увеличения доходов. Нашими приоритетами являются повышение эффективности, достижение целевого возврата на капитал, рост капитализации. Особое внимание мы уделяем укреплению позиций на международной арене, видя себя в перспективе в качестве одного из ключевых
игроков на глобальных финансовых рынках.

   При этом нам важно не просто реализовывать цели, предусмотренные принятой стратегией, но и создавать дополнительную ценность для наших заинтересованных сторон. Что это значит? Если для нас стратегия означает улучшение финансовых результатов, то для наших клиентов — новые продукты и услуги, позволяющие удовлетворять текущие потребности и инвестировать, для наших сотрудников — возможности для профессионального роста и повышения достатка, для наших стран и регионов присутствия — вклад в социально-экономическое развитие и расширение финансовой инфраструктуры. Таким образом, принципы корпоративной социальной ответственности лежат в основе деятельности ВТБ и создают необходимые условия для долгосрочного успеха Группы.

   В 2010 году мы сохранили традиционный фокус на укрепление партнерских отношений
с акционерами и инвесторами. Основным направлением нашего взаимодействия стало обсуждение принятой стратегии, проходившее в формате семинаров и дней открытых дверей для акционеров — физических лиц, а также конференций и встреч с институциональными инвесторами, в которых принимали участие первые лица группы ВТБ. Это позволило сформировать благоприятные условия для приватизации акций Банка в 2011 году. Улучшению общего инвестиционного климата в России в 2010 году способствовал международный форум «РОССИЯ ЗОВЕТ!», организованный группой ВТБ уже во второй раз и направленный на привлечение новых финансовых вливаний в страну.

   Кроме того, мы продолжили оказывать поддержку приоритетным отраслям экономики, без которых невозможно успешное ведение бизнеса и обеспечение социального благополучия населения. Это прежде всего высокотехнологичные отрасли, электроэнергетика, транспортная инфраструктура, автомобильная промышленность, жилищно-коммунальное хозяйство, пищевая промышленность и сельское хозяйство. В течение года мы участвовали в целом ряде проектов с высокой социальной значимостью, включая реконструкцию аэропорта Пулково, а также строительство
мусороперерабатывающего завода в поселке Янино.

   ВТБ24 продолжил активную политику кредитования малого бизнеса — источника дополнительных рабочих мест в регионах присутствия, расширил линейку розничных продуктов, а также повысил безопасность проведения банковских операций.

   Достойно пройти двадцатилетний рубеж, сохранить устойчивость в изменяющихся макроэкономических условиях и выйти на новый этап развития стало возможно благодаря уникальному человеческому капиталу ВТБ, сохранение и развитие которого является для нас приоритетом. Системная работа с образовательными учреждениями и студентами позволяет привлекать энергичных и талантливых молодых людей, обладающих высоким потенциалом, а также способствует повышению качества образования по экономическим специальностям в России. Не меньшее внимание мы уделяем сегодня развитию у руководящего звена и специалистов тех компетенций, которые необходимы в реализации новой стратегии ВТБ. В 2010 году был проведен ряд мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры и объединение сотрудников вокруг общих ценностей. Пожалуй, наиболее яркое из них — волонтерская акция «Мы помним», приуроченная к 65-летию Победы в Великой Отечественной войне и объединившая более 4 000 сотрудников из различных городов России и стран СНГ.

   На протяжении многих лет мы поддерживаем культуру, искусство и спорт в России. В 2010 году банком ВТБ и его дочерними компаниями были реализованы масштабные мероприятия совместно с ведущими музеями и театрами, оказана поддержка проектам в области телевидения и литературы, при нашем участии были достигнуты высокие спортивные результаты. Особой гордостью для нас является корпоративная благотворительная программа «Мир без слез». Уже на протяжении восьми лет она позволяет обеспечить детские лечебные учреждения России дорогостоящим оборудованием, необходимым для сохранения здоровья и жизни наших детей.

   Значимым событием года в масштабах Группы стал переезд головного офиса банка ВТБ и российского подразделения ВТБ Капитал в новое здание, при строительстве и оборудовании которого были применены самые современные технологии, позволяющие более экономно потреблять ресурсы. Снижению экологического воздействия Группы также способствует планомерный переход на электронный документооборот, охватывающий все больше подразделений банка ВТБ и его дочерних компаний.

   В 2011 году нам предстоит решить важные задачи, в числе которых частичная приватизация акций ВТБ, принадлежащих государству, и интеграция приобретенных активов в систему управления Группы. Уверен, что профессионализм сотрудников и поддержка наших партнеров позволят ВТБ успешно пройти эти важные вехи и в течение ближайших трех лет добиться поставленных стратегических целей, став финансовой группой по-настоящему глобального уровня, отвечающей самым высоким мировым стандартам.