Мы рады представить вашему вниманию отчет Агентства социальной информации о деятельности в 2008 году.
Этот отчет отличается от предыдущего. В прошлый раз мы подготовили отчет за четыре года, который содержал не только результаты нашей деятельности, но и ценностные установки, стратегии, подходы к организации работы, а также попытались проанализировать тот вклад, который наша организация вносит в устойчивое развитие общества. В этом году мы решили этого не делать, ведь так быстро ценности и стратегии не меняются, а вклад в устойчивое развитие, на наш взгляд, легче оценить за более протяженный период времени. Мы приняли решение выпускать отчет, подобный предыдущему (в соответствии с международным стандартом AA1000SES, рекомендациями Глобальной инициативы по отчетности (GRI), Глобальным договором ООН и Социальной хартией российского бизнеса), один раз в три года, но о текущих результатах нашей работы отчитываться ежегодно. Поэтому в данном отчете вы увидите основную информацию о том, чем мы занимались и чего достигли в 2008 году.
А что такое АСИ? Агентство социальной информации (АСИ) – некоммерческая неправительственная организация, созданная как независимое агентство по продвижению гражданских инициатив и информационной поддержке третьего сектора. Мы создаем благоприятную среду для ведения общественного диалога между некоммерческими организациями, средствами массовой информации, органами власти, представителями бизнеса и другими сторонами, для развития гражданской активности и взаимной ответственности и в конечном итоге – для решения актуальных проблем в обществе.
Каким стал 2008 год для нашей организации? Каким он был для некоммерческого сектора в целом?
В первую очередь, он стал временем надежд для НКО. Президент Д.А. Медведев с самого начала своего президентского срока сделал несколько важных заявлений и шагов, которые были восприняты как намерение поддерживать некоммерческий сектор, гражданские инициативы. Появились надежды на реформирование законодательства и устранение тех проблем, которые создали для НКО поправки 2006 года. Перестала функционировать Федеральная регистрационная служба, отвечавшая за регистрацию НКО и контроль над их деятельностью; ее функции были переданы Министерству юстиции РФ. В 2008 году, в отличие от предыдущих лет, власти различных уровней публично не высказывали негативных оценок в адрес НКО, напротив, отношение было в основном позитивным. Тон публикаций в СМИ также в целом был поддерживающим и заинтересованным.
АСИ не только реагировало на эти процессы и настроения, освещая их в своих информационных продуктах, но и старалось содействовать переменам. Сотрудники агентства участвовали в работе экспертных площадок (например, при Министерстве экономического развития РФ, Комиссии по развитию благотворительности и совершенствованию законодательства о НКО Общественной палаты РФ и др.), вконференциях и рабочих группах, где обсуждались возможные изменения, которые начали превращаться в законопроекты в следующем году.
В 2008 году некоммерческий сектор оказался в центре внимания научного и экспертного сообщества: было проведено множество исследований, пожалуй, больше, чем их проводилось за все время существования современного российского третьего сектора. Впервые процессы в НКО-сообществе были системно изучены; проанализированы и оценены возможные векторы развития сектора, его потенциал и зоны роста. Результаты этих исследований обсуждались на различных мероприятиях. Крупнейшими из них стали Гражданский форум в Москве и Национальный форум по благотворительности в Санкт-Петербурге, в которых АСИ активно участвовало.
2008 год в России был объявлен Годом семьи. АСИ оказывало информационную поддержку этой важной инициативе. Наша работа оказалась весьма результативной: Год семьи удалось сделать зонтичным брендом, к которому с удовольствием присоединились сотни разных организаций со своими проектами.
В то же время 2008 год стал годом начала экономического кризиса, негативно сказавшегося на благотворительности и НКО. Особенно остро это почувствовали организации, которые собирают частные и корпоративные пожертвования, оказывают услуги. Ухудшилось и положение многих российских и иностранных фондов, поддерживавших НКО.
Кризис нельзя не учитывать и продолжать работать по-старому. Мы в АСИ также поняли, что необходимо переосмыслить фандрайзинговые стратегии, разрабатывать и предлагать новые услуги. Мы решили проводить краткосрочное стратегическое планирование, оптимизировать затраты организации, скорректировать уже реализуемые проекты с учетом новых условий.
В 2008 году деятельность агентства продолжалась по всем основным направлениям, представленным в предыдущем отчете.
1. Развитие гражданской активности
Информирование и изменение отношения граждан к деятельности НКО. Мы продолжали регулярно освещать события, отражающие вклад третьего сектора в решение социальных задач и задач, важных для сектора в целом. Мы продолжали программу обучения студентов социальной журналистике. Развитие некоммерческого сектора: мы участвовали в совершенствовании правового поля, в котором работают НКО, стимулировали процесс саморегулирования сектора, а также помогали общественным организациям приобретать знания и навыки, полезные в их работе.
2. Повышение доверия между различными секторами общества
Мы выполнили ряд просветительских и аналитических проектов, а также выступали в роли экспертов на мероприятиях, направленных на развитие взаимопонимания и диалога между секторами.
3. Формирование моделей ответственного поведения граждан
Мы занимались пропагандой семейного устройства детей-сирот, а также волонтерской и благотворительной деятельности граждан.
Все эти темы – не новые для нас, однако акценты в работе изменились. Тема вовлечения граждан в волонтерство и благотворительность и повышения их доверия к НКО всегда была приоритетной для АСИ, но до сих пор масштабы нашихпроектов были соразмерны возможностям нашей организации. В 2008 году началась большая программа «Укрепление общественной поддержки НКО», благодаря которой АСИ значительно увеличило объем работы: программа состоит из нескольких компонентов, и в ее управлении непосредственно участвуют более 20 НКО по всей стране. Стержнем программы стала рекламно-информационная кампания «Так просто!», о которой можно прочитать в этом отчете.
Также много внимания уделялось самоорганизации, прозрачности и отчетности НКО. Мы осознали, что нельзя больше медлить с развитием этих процессов. Наиболее существенным итогом этой работы стала разработка основных этических принципов деятельности НКО – «НКО-координат». АСИ организовало процесс создания и обсуждения этого документа.
Еще один актуальный и интересный проект агентства был направлен на продвижение технологии социальной рекламы: создана Коалиция НКО по содействию развитию социальной рекламы в России. Одним из ее инициаторов и активных членов стало АСИ.
Но ни один из наших проектов не удалось бы реализовать без наших сотрудников – специалистов высокого уровня в области журналистики, PR, социального маркетинга, управления проектами, корпоративной социальной ответственности и отчетности. Наш коллектив расширился – по состоянию на конец 2008 года штатная численность персонала составила 36 человек, однако мы по-прежнему поддерживаем профессиональные контакты с нашими партнерами – экспертами в разных областях знаний, которые работают с нами на проектной основе. Вместе с нами продолжала работу и наша региональная сеть, в которую сегодня входят организации из 23 регионов РФ.
О том, чего нам удалось достичь, мы рассказываем на страницах этого годового отчета.
Leave a Comment