Дорогие коллеги!
Ежегодный Отчет о корпоративной социальной ответственности группы компаний «Норильский никель» служит наглядным подтверждением тому, что наша компания является одним из лидеров российского бизнеса в области открытости и информационной прозрачности. В своей практике «Норильский никель» руководствуется принципами социальной ответственности, неуклонно соблюдает принципы и нормы делового партнерства, реализует программы технологической модернизации и экологической безопасности.
Прошедший год выдался непростым для мировой экономики в целом и металлургии в частности. Падение глобального спроса на металлы, нестабильные цены на сырье и другие объективные факторы стали теми вызовами, с которыми пришлось столкнуться менеджменту компании в 2012 году. Тем не менее, даже в этих непростых условиях «Норильский никель» добился высоких производственных показателей, полностью выполнив годовой план по основным металлам, сохранив лидирующие позиции в мировой металлургической отрасли.
Высокая конкуренция ставит перед мировыми производителями все новые задачи, побуждая нас становиться сильнее. Одним из важнейших критериев силы и лидерства компании является способность эффективно управлять издержками, снижать себестоимость, сохраняя при этом достигнутые объемы производства. И мы обязаны сберечь и приумножить эти конкурентные преимущества. У нас должна развиваться культура здоровой конкуренции за ресурс, чтобы для первоочередных инвестиций отбирались лучшие, наиболее эффективные проекты и, наряду с сохранением социальных обязательств и социальной стабильности, мы справедливо поощряли тех, кто вносит наибольший вклад в работу, кто своим трудом обеспечивает прорывное усиление компании.
Стоящие перед нами высокие цели невозможно достичь без высокого уровня корпоративного управления, повышения эффективности работы и личной ответственности. В данной области позитивные изменения должны быть постоянными. Только те компании, которые правильно адаптируют базовые принципы корпоративного управления к собственной бизнес-модели, получают солидное конкурентное преимущество, могут правильно оценивать возникающие риски, определять конфликты интересов и выбирать верную стратегию развития.
Корпоративное управление должно и будет развиваться в сторону совершенствования управления рисками. Полагаю, главные усилия должны быть направлены на изучение и внедрение производственных и управленческих механизмов, которые позволят компании своевременно выявлять возникающие риски, правильно регулировать и, в конечном итоге, минимизировать их. В 2012 году в «Норильском никеле» принят «Кодекс деловой этики» – единый свод четких и понятных этических, нравственных ориентиров для всех сотрудников компании. Он определяет универсальные индивидуальные и коллективные стандарты поведения, приемлемые во всех странах, где расположены наши предприятия.
Традиционно в центре внимания компании находятся вопросы экологии. Суммарные затраты «Норильского никеля» в этой сфере в 2012 году составили около 19 миллиардов рублей, что является рекордной суммой за последние 7 лет. При этом компания продолжает активно инвестировать средства не только во внедрение новых современных технологий, но и в проекты по минимизации воздействия на окружающую среду действующих производственных комплексов.
«Норильский никель» заинтересован в максимальной открытости и оперативной многосторонней связи с инвестиционным сообществом. В декабре 2012 года компания одной из первых в России организовала роуд-шоу, посвященное вопросам устойчивого развития, в рамках которого с крупнейшими европейскими институциональными инвесторами обсуждались вопросы корпоративной социальной ответственности и охраны окружающей среды в контексте планов развития «Норильского никеля».
Вместе с этим, совершенно очевидно, что эффективность деятельности компании определяется не только экономическими показателями и сухими цифрами финансовых отчетов. Крайне важна определенная социальная атмосфера, ощущение стабильности, безопасные условия труда и, разумеется, достойное вознаграждение за хорошо выполненную работу. Мы заинтересованы в том, чтобы оплата труда соответствовала уровню профессионализма всех без исключения работников «Норильского никеля». Это позволяет привлекать квалифицированную рабочую силу и, соответственно, решать еще более сложные задачи.
Значимым итогом 2012 года стало заключение нового Коллективного договора, который закрепляет социальные гарантии и льготы членам трудового коллектива компании, дополнительно к установленным законодательством Российской Федерации. В частности, предусмотрен расширенный социальный пакет для работников предприятий, расположенных в районах Крайнего Севера, и членов их семей, включающий оплату ежегодного проезда к месту отдыха и обратно, а также реализацию компанией уникальных жилищных программ «Наш дом» и «Мой дом», способствующих закреплению молодых и высококвалифицированных кадров. Компании крайне важно сохранить действующие социальные стандарты, но в прямой взаимосвязи вознаграждения работников с качеством и производительностью труда. Конечный результат всегда зависит от каждого из нас.
В завершение хочу поблагодарить весь коллектив «Норильского никеля» за профессиональную, слаженную, активную работу. Именно этот фактор лучше всего демонстрирует уникальный потенциал, которым обладает компания и который, уверен, будет в полной мере раскрыт благодаря нашим дальнейшим совместным усилиям.
Leave a Comment