Уважаемые читатели!
Представляем вашему вниманию отчет ОАО «Территориальная генерирующая компания №10» (ТГК-10) о работе в области социальной ответственности и корпоративной устойчивости за 2006 год. Это уже второй отчет Компании о корпоративной устойчивости, подготовленный по международным стандартам.
2006 стал годом завершения реформирования и создания единой операционной компании.
Основной целью ТГК-10 на нынешнем этапе развития является рост стоимости Компании и реализация инвестиционной программы. Большое значение для нас приобретает налаживание диалога с общественностью, потребителями, потенциальными инвесторами.
Основными достижениями прошедшего года мы считаем успешное прохождение региональными энергосистемами осенне-зимнего периода 2006 – 2007 гг. Важным событием ушедшего года стал пуск второго энергоблока на Челябинской ТЭЦ-3, что позволило увеличить суммарную мощность Челябинской энергосистемы.
Многое было сделано и в рамках повышения эффективности корпоративного управления. В 2006 г. произошло окончательное становление системы управления, принятый Кодекс корпоративного управления ОАО «ТГК-10» определил регламент диалога с акционерами и представителями инвестиционного сообщества, оперативного раскрытия информации о деятельности в соответствии с действующим в РФ законодательством и ознакомления всех заинтересованных лиц с планами в сфере корпоративной политики. В структуре ОАО «ТГК-10» создана служба внутреннего контроля и аудита, в аппарате и филиалах внедряется комплексная система управления предприятием на базе программного продукта немецкой компании SAP AG.
ОАО «ТГК-10» является экологически и социально ответственной компанией. Природоохранная политика компании в рамках экологической политики ОАО РАО «ЕЭС России» направлена не только на обеспечение экологической безопасности, но и на превращение сегодняшних вызовов и проблем в завтрашние возможности в рамках интеграции рынков электроэнергии России, стран СНГ и Европейского Союза. Введение экологического менеджмента согласно стандартам ISO 14000 позволит повысить уровень экологической безопасности, обеспечить надежность и экологическую безопасность производства, транспорта и распределения энергии, комплексный подход к использованию природных энергетических ресурсов. В перспективе планируется задействовать инвестиционные возможности, представляемые Киотским протоколом, путем купли-продажи квот на выбросы парниковых газов на основе мониторинга «парниковых газов». Проект «Экология – общая забота», в т.ч. внедрение системы гидрозолоудаления на Аргаяшской ТЭЦ и изготовление эффективного кирпича из золошлаковых отходов ТЭЦ-2, в 2006 г. признан победителем ежегодного конкурса «Социальная энергия» холдинга ОАО РАО «ЕЭС России».
Успехи компании определяет последовательная реализация принятой ОАО РАО «ЕЭС России» стратегии развития ОАО «ТГК-10» до 2010 года, ее главной инвестиционной составляющей, подписанными соглашениями о сотрудничестве с органами власти субъектов Федерации и муниципалитетами, определяющими долгосрочные перспективы устойчивого развития компании для обеспечения растущего энергопотребления, а также заключенными долгосрочными контрактами о поставке электрической и тепловой энергии крупным потребителям.
Приоритеты инвестиционной программы ОАО «ТГК-10» – развитие генерирующих мощностей и увеличение надежности объектов генерации, внедрение прогрессивных энерго-, топливосберегающих технологий на базе высокоэффективного парогазового цикла, реконструкция стареющего оборудования для продления ресурса и замещение выработавших свой ресурс выбывающих мощностей, развитие и реконструкция систем транспорта тепловой энергии.
Развитие производственных мощностей ОАО «ТГК-10» создает благоприятные условия для решения давно назревших проблем финансового оздоровления жилищно-коммунальной отрасли и обеспечения энергоснабжением производственной сферы и социально ориентированных проектов в регионах присутствия, в том числе в рамках Национального проекта «Доступное жилье». Совместные с правительствами Тюменской и Челябинской областей программы строительства и реконструкции электроэнергетических объектов и модернизации теплосетевой инфраструктуры обеспечат повышение надежности энергоснабжения потребителей и заданные нацпроектом темпы роста жилищного строительства, принесут существенный экономический эффект. В 2006 году по этим программам ОАО «ТГК-10» инвестировано более 2 млрд. рублей.
Высокие темпы развития обеспечены финансовой устойчивостью, о чем свидетельствует структура баланса компании, заверенная аудиторами авторитетной компании «ЭНПИ Консалт» в составе международной АКГ “МООР СТИВЕНС БалЭН”.
В полной мере задействован и развивается в компании человеческий ресурс – ключевой для бизнеса, связанного с высокими требованиями к квалификации и надежности персонала. В результате реализации корпоративной системы психофизиологического обеспечения надежности профессиональной деятельности и сохранения здоровья персонала энергетических предприятий РАО «ЕЭС России» на предприятиях ОАО «ТГК-10» стабильно высок уровень образования и культуры производства, практически полностью отсутствуют нештатные ситуации и производственный травматизм. Проводятся спартакиады по зимним и летним видам спорта, в 2006 году проведен первый фестиваль художественной самодеятельности и народного творчества «Энергия души» в коллективах предприятий ОАО «ТГК-10».
От имени менеджмента и работников ОАО «ТГК-10» я благодарю наших акционеров, партнеров и клиентов за совместную работу в 2006 году, выражаю уверенность в успешной реализации стратегии развития компании в 2007 году. Приветствую потенциальных инвесторов этих перспективных и высокодоходных проектов – заинтересованных людей, умеющих считать и ценящих возможность осуществить вложения в компании, выгодно отличающиеся высокими темпами капитального перевооружения, динамикой развития и ростом объемов производства. В ОАО «ТГК-10» сформирован благоприятный инвестиционный климат: современные генерирующие мощности, передовые технологии производства и экологии, современный менеджмент, устойчиво высокая доля на рынке. И главное – оптимальная инвестиционная и рыночная стратегия, грамотный и способный к динамичному изменению коллектив, настроенный на работу в условиях рынка и не боящийся жесткой конкуренции и самых нетривиальных задач – как и положено энергетикам и в соответствии с девизом «Энергия, работающая для людей!».
Настоящий отчет был подготовлен в соответствии с Руководством 2002 (GRI). Он представляет сбалансированную и обоснованную картину экономической, социальной и экологической результативности ТГК-10.
Leave a Comment