Новости

ГК "Титан": итоги работы секции "Управление устойчивым развитием компании".

В то время, пока гости форума осматривали промышленные площадки проекта “ПАРК: промышленно-аграрные региональные кластеры”, в конгресс-холле прошла секция “Управление устойчивым развитием компании”.

Целью работы секции стало выявление тенденций развития систем менеджмента в организациях различных форм собственности и видов деятельности и обобщение практического опыта их применения. Организаторами секции выступили департамент стратегического развития и системы менеджмента ЗАО “ГК “Титан” и кафедра “Менеджмент” ОмГУ им. Ф.М. Достоевского. Мероприятие приурочено ко дню рождения “Титана” (20 ноября компания отпраздновала 22-летие со дня основания), 20-летию кафедры университета и недавнему Всемирному дню качества.

Заседание открыло выступление заведующего кафедрой менеджмента РАНХ и ГС при Президенте РФ Александра Гапоненко, рассказавшего о социально-ориентированных технологиях тиражирования крупномасштабных проектов. Применительно к ним речь сегодня идет о таких терминах, как “обучающийся регион” и “группа тиражирования”. Заместитель генерального директора по стратегическому развитию ГК “Титан” Валерий Фролов в своем выступлении рассмотрел возможные подходы к развитию СМ в крупных компаниях и ее инструменты. В первую очередь, речь идет о социальной ответственности, в том числе – перед будущими поколениями. “Принципы этики и уважения к человеку, на которых базируется социальная ответственность организаций, являются главными в современной теории и практике менеджмента качества”, – в заключении отметил топ-менеджер.

Екатерина Казаченко, специалист ГК “Титан”, представила продвижение ПАРКа с точки зрения реализации социально-культурных программ, таких как “Вырасти свой ПАРК”, “Тропинками ПАРКа”, “ПАРК: галерея искусств” и других.

Оживленную дискуссию вызвало выступление директора по сертификации CJSC BUREAU VERITAS CERTIFICATION RUS Веры Скитиной, подробно осветившей стандарт AA1000AS (социальная и этическая ответственность и отчетность бизнеса). Расписанный в 12 шагов от принятия обязательств компанией до интеграции информационной системы менеджмента в другие типы менеджмент-систем, стандарт сегодня привлекает внимание крупных организацией со сложной системой управления.

Об организации внедрения систем менеджмента в холдинговые структуры (а именно таково устройство ГК “Титан”) присутствовавшим рассказал д-р Аксель Штепкен, Председатель правления TUV SUD Group (Германия) – одного из признанных лидеров в сфере стандартизации, консалтинга и аудита.

Об управлении персоналом и повышении КПД управленческих команд рассказала Екатерина Косолапова, директор по управлению персоналом НП “Центр инноваций”.

По итогам работы секции принята резолюция, в которой, в частности, отмечается признание положительным опыта сотрудничества предприятий с вузами в сфере менеджмента и необходимости усиления социальной направленности в реализации крупномасштабных проектов.

Читайте также: инструменты корпоративной социальной ответственности.

Leave a Comment